Manual

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MANUAL DE ORGANIZACION

IDENTIFICACIÓN

Nombre de la dependencia: Gerencia de Gestión Interna

Manual de: Organización

Lugar y fecha: Mérida, Mayo 2004

Responsable de su elaboración: Br. Geybelt Kayuskay Meza Muñoz

Revisado por: Msc. Francisco Javier Berbesí Q.

ÍNDICE

|1.- Introducción|5 |
|2.- Propósito |6 |
|3.- Información de FUNDACITE Mérida |6 |
|3.1.- Antecedentes históricos|6 |
|3.2.- Aspectos generales |8 |
|3.3.- Misión, Visión, Objetivos |8 |
|3.4.- Base Legal |9|
|3.5.- Atribuciones |10 |
|3.6.- Estructura |12 |
|3.7.- Organigrama |13|
|4.- Información de la organización |14 |
|4.1.- Dirección: |15 |

• Presidencia 16

• Gerencia de Gestión Interna 18

• Gerencia de Planificación y desarrollo de Ciencia,Tecnología e 20
Innovación

• Consultaría Jurídica 22

• Contraloría Interna 24

4.2.- Servicios Operativos: 26

|• |Unidad de Gestión De Ciencia y Tecnología |27 |
|• |Casas Ciencia |28 |
|• |Becas|31 |
|• |Informática |33 |
|• |Tecnología y Sistemas |35 |

• Promoción y Divulgación 374.3.- Servicios de Apoyo: 39

|• |Coordinación de Finanzas y Contabilidad |40 |
|• |Coordinación de Presupuesto |43 |
|• |Unidad de servicios Generales |45|

INTRODUCCIÓN

Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesario contar con la información básica, conocer perfectamente sus políticas, misión, visón, metas y todos aquellos aspectos que son claves para alcanzar un crecimiento sostenido.

El Manual de Organización expone con detalle la estructura de laInstitución, señala cada uno de los cargos y la relación que existe entre ellos, explica la jerarquía, los grados de autoridad y de responsabilidad, las funciones y actividades de las Coordinaciones. Contiene una primera parte que involucra información general de FUNDACITE, sus antecedentes históricos, la visión y misión de la Institución, sus objetivos, la base legal, atribuciones,...
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