Manuala de procedimiento de despacho de cemento

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OBJETIVO.

Definir los procedimientos para el Control y Seguimiento de la Sección Despacho de Cemento.

ALCANCE.

Contempla toda la Sección Despacho de Cemento que incluye los Procesos desde los Silos de Cemento hasta la entrega del producto a los carros transportadores, (ANEXO 1, “Flujograma de Producción de la Sección Despacho de Cemento”), según sea el requerimiento.
Alimentación, delos Silos de Almacenamiento a los Silos intermedios, de los Silos Intermedios a la Ensacadora, ensacado (bolsa de 50 kg), transporte y apilamiento del producto a los camiones transportadores.
Alimentación de los Silos de Almacenamiento a la tolva de despacho, llenado (Bolsa Big–Bag) y carguío del producto a los camiones transportadores.
Alimentación de los Silos de Almacenamiento a la tolva dedespacho, carguío al camión cisterna.

DEFINICIONES.

|No aplicable. | |

RESPONSABILIDADES.

La sección Despacho de Cemento depende de la Gerencia de Comercialización y la Gerencia Técnica.

DESARROLLO.

Departamento de Control de Calidad

• Realiza en formaperiódica (1 vez al año) Auditorías Internas a la Sección, conforme a lo establecido en el Manual de Calidad.
• Informa, a Departamento de Producción, sobre las No Conformidades evaluadas, y hace el seguimiento a las acciones correctivas y preventivas dispuestas.

Departamento de Control de Procesos

• Informa sobre Existencias en Silos de Cemento a Departamento de Producción.

DepartamentoEléctrico

• Establece las condiciones de energía para la Sección Despacho de Cemento, en función de la Energía Disponible de CESSA y la Demanda de Energía de la Sección para Arrancar y Operar, normalmente, (FNC–DEE-002).

Jefe de Producción – Jefe de Planta

• Elabora y pone a consideración de Gerencia Técnica, el Plan Anual de Producción (FNC–PAP–01-02), considerando los informes de Controlde Calidad y de Control de Procesos.

Gerente Técnico – Jefe de Planta

• Revisa y Aprueba el Plan Anual de Producción.
• Comunica el Plan Anual de Producción a los Jefes y Encargados de Departamento de Producción, Control de Calidad, Control de Procesos y Mantenimiento (Mecánico, Eléctrico y Electrónico).

Jefe de Mantenimiento.

• Planifica el Mantenimiento de la Sección Despacho deCemento, junto con los responsables del Mantenimiento Mecánico, Eléctrico y Electrónico, sobre la base del Plan Anual de Producción y los procedimientos de mantenimiento aplicables a la sección, FNC-DCE-005.
• Elabora y pone a consideración de Gerencia Técnica, el “Plan Anual de Mantenimiento”.

Gerente Técnico.
• Revisa y aprueba el Plan Anual de Mantenimiento.

Jefe de Mantenimiento.
• Poneen ejecución el mantenimiento de la Sección, según el Plan Anual de Mantenimiento.

Jefe de Departamento de Comercialización.

• Elabora el Plan de Comercialización – Macro (Volumétrico), sobre la base de la demanda de los productos, y de los plazos fijados para la entrega.
• Comunica a Jefe de Producción del Plan de Comercialización del periodo correspondiente (Semanal o Mensual).

Jefede Producción

• Elabora, el Plan de Despacho del periodo correspondiente, (diario, semanal o volumétrico), de acuerdo al Plan de Comercialización y a los reportes de existencias en los Silos de Almacenamiento de Cemento, sobre la base del “Plan Anual de Producción”, considerando los informes correspondientes de Control de Calidad y de Control de Procesos.
• Comunica a Jefe de Sección Despacho“Plan de Despacho” del periodo correspondiente.

Jefe de Sección de Despacho

• Comunica a Encargado de Operación el “Plan de Despacho” del periodo correspondiente.
• Elabora el rol de Despacho de los productos sobre la base del Plan de Despacho.
• Supervisa el trabajo de Arranque, Operación y Parada de la Sección.

Conductor de Camión
• Recoge Orden de Despacho del Departamento de...
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