manuales de organizacion

 República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
U.P.T.P “Juan de Jesús Montilla”
Acarigua-Edo-Portuguesa







Profesora:Integrantes:
Rosa Martínez Castejón Jenifer C.I 19.636.640
Hernández Ana C.I 19.282.471
SecciónNo.456 Nádales Albani C.I 19.637.800
Picciuto Nilda C.I 21.563.659

Octubre 2013
Introducción

Cuandohablamos de manual de organización decimos que es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez,sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. Algunos objetivos de un manual de organización son: Presentar una visión deconjunto de la organización, precisar las funciones encomendadas a cada unidad, coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal; Una de sus ventajas es que contribuye aformular y crear la organización, así como al análisis de esta, con la finalidad de hacer evaluaciones parciales o totales.













Manual De Organización

Definición:

Es undocumento oficial cuyo propósito es describir la estructura de funciones y departamentos de una organización, así como las tareas especificas y la autoridad asignadas a cada miembro del organismo. Unmanual de organización complementa con más detalles la información que bosqueja el organigrama.

También es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a niveldepuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal, formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo.

Objetivos:

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