Manuel de organizacion

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Manual de Organización |
Servicios Industriales Rodríguez |
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Siendo responsables de la elaboración:
* C. Jazziel Ortegón López
* C. Uzziel Ortegón López

Número de Revisión: 01
Autorización: _____________________________ Ejemplares impresos: 01
C.P. Rubén Rivera Leyva Durango Dgo.A 23 de Noviembre de 2010

INDICE
Identificación2
Directorio2
Antecedentes Históricos3
Legislación o base legal (Marco legal)3
Atribuciones4
Objetivo4
Políticas4
Estructura Orgánica5
Organigrama6
Funciones7
Carta de Actividades9
Índice de Procedimientos10

MANUAL DE ORGANIZACION DE SERVICIOS INDUSTRIALES RODRIGUEZ
Nombre oficial del organismo: Servicios Industriales Rodríguez.PROPIETARIO
Administración y Finanzas
Producción
Admón. y Personal
Ctrl. Presupuestal
Tesorería
Contabilidad
Almacén de suministros
Depto. Soldadura
Depto. Maquinados
Depto. Maquila

Directorio:
* Propietario: C. Jesús Eduardo Rodríguez Gálvez
* Jefe de Administración y Finanzas: C.P. Arturo García Villa
* Jefe de Producción: L.A. Roberto Pámanes Alcalde
* Contabilidadexterna: C.P. Rubén Rivera Leyva
(Números Telefónicos y Correos Electrónicos PRIVADOS)

INTRODUCCION:
Servicios Industriales Rodríguez, es una entidad privada, propiedad del C. Jesús Eduardo Rodríguez Gálvez, dotado de personalidad y capacidad jurídica propia; mismo que en el presente Manual de organizaciones entenderá como el patrón; registrado para desarrollar actividades empresariales yprofesionales con fundamento en el título IV capítulo II de la Ley del Impuesto sobre la renta, vigente en los Estados Unidos Mexicanos, con domicilio fiscal en Tulipán #106 colonia valle florido, C.P. 34234, Durango, Durango México. Es un organismo Centralizado ya que, al tener pocos empleados, las ordenes llegan directamente desde lo alto del organigrama.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
EstaOrganización nace en 1995 como un pequeño negocio familiar localizado en el domicilio personal del dueño Jesús Eduardo Rodríguez. De inicio se abrió como un taller mecánico manejado por mismo familiares del dueño; poco a poco fue adquiriendo fama y se empezó a especializar en soldadura y torno pudiendo así reparar maquinas industriales lo cual acaparo la atención de varias organizaciones. Al poco tiempo sedieron cuenta que era necesario contratar a más trabajadores y que debían adquirir más instrumentos que les ayudaran a realizar su trabajo (tornos, soldaduras, metales varios, etc.).
Para el 2003 Servicios Industriales Rodríguez decidió cambiarse de domicilio porque el lugar donde laboraba (domicilio personal) ya no era suficiente para acomodar la maquinaria y estaban perdiendo eficacia por elpoco espacio que tenían, y esos fueron los motivos que influyeron en su cambio de domicilio en el que a la fecha se encuentran laborando.
Actualmente prestan sus servicios a industrias importantes como: Johnson Controls be Manufactura México S. de R.L. de C.V., Maquinaria S.A. entre otras.

LEGISLACIÓN O BASE LEGAL (MARCO LEGAL):
El marco legal por el cual es regida esta organización se puedeencontrar en el Reglamento de Control interno. Por mencionar algunas:
* Ley Federal del Trabajo
* Ley del Seguro Social
* Ley de Impuesto Sobre la Renta
* Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (Art. 3 y 123)
* Políticas pactadas en el Reglamento de Control Interno

OBJETIVO:
Contar con un documento claro y sistemático que proporcione información detalladasobre la estructura orgánica y las funciones especificas que se desarrollan, para el mejor desarrollo de nuestras actividades.

ATRIBUCIONES:
A continuación se presentan las funciones y procedimientos desarrollados en Servicios Industriales Rodríguez con el fin de clarificar la acción a seguir o responsabilidades a asumir dentro de la organización:
* Principio de especialización
La...