Manufactura de clase mundial

Manufactura de Clase Mundial
La manufactura de clase mundial “WCM” se enfoca en una gerencia mixta se utiliza principalmente para brindar todos los recursos para una mejora continua. Para que una empresa entre al mercado internacional necesita de tener buenas relaciones con sus promovedores, productores, compradores y clientes, y para esto también se necesita involucrar a los trabajadores de laempresa más que nada ya que son los que conocen más a fondo el funcionamiento de las empresas ya que estos están involucrados al 100% con la empresa y sus procesos y esto nos puede garantizar un mejor proceso, aumento de ganancias y disminución de costos, que es lo que busca una empresa. Los fabricantes que tienen gran éxito lo tienen en base al “JIT” ya que los avala ante el mundo como unaempresa confiable. Algunos ejemplos podrían ser Hewlett-Packard, Intel, Apple, Motorola entre otras. Entonces lo que demuestra que una empresa es de manufactura de clase mundial es cuando tiene sistemas de cero errores, ahora el operario debe preocuparse por hacerle mejoras constantes a la maquina y no el de únicamente estar al pendiente de cómo trabaja , otra cosa es que las maquinas no puedensustituir a las personas ya que estas no piensan por lo que no son capaces de resolver problemas que se den en momentos clave pero por otro lado la maquina es capaz de realizar tareas en mucho menor tiempo y mayor capacidad que un hombre, por lo que debe haber un equilibrio entre estos dos “hombre-máquina” otra cosa es que para tener un buen flujo siempre debe haber un alineamiento entrepersona-proceso-máquina para que se realice un producto de la mejor manera, además de reducir costos y maximizar utilidades. Otro punto es la disminución de partes de un producto, la WCM requiere de diseños rápidos y esto no quiere decir apresurados, ósea que entre menos partes tenga un producto será más fácil y rápido su ensamble además de que hará más fácil el proceso que es lo que se busca en todo proceso ypor último se debe estandarizar el proceso y sus partes para que pueda haber una buena organización internacional y que se pueda expandir el mercado mundial, que es lo que buscan todas las empresas. Lo dicho anteriormente garantiza la mejora continua que es el objetivo de la WCM.

Las Siete Claves de la WCM
Un competidor de clase mundial es aquel que entra al mercado mundial a competir sinimportar el tamaño de su empresa o país de origen, lo que importa es que en la rama de mercado que entre sea un buen competidor y esto únicamente se puede lograr si cuenta con sistemas de buena calidad, relación costo-precio, innovaciones y relaciones con sus consumidores que es lo que lo va a hacer competir dentro del mercado, también se maneja que la automatización en una empresa es indispensable paraganar participación en el mercado y su competitividad. Las claves para el éxito son:
Reducir los Tiempos de Entrega (Lead Tomes)
Entre más cortos y rápidos sean los tiempos de entrega de un producto es mejor ya que estos nos puede ayudar a ganarle a nuestros competidores con características, calidad y precio en el producto similar al nuestro, La mejorcombinación de precio-tiempo es la relación del cliente-proveedor esto debido a contratos acordados por las dos partes, en los cuales el proveedor se compromete a satisfacer las necesidades del cliente en tiempo, forma y calidad, y por otro lado lo que le conviene mas a un proveedor es buscar contratos a largo plazo para que este en constante producción y no en contratos a corto plazo que lo único quehará es que tenga una sobreproducción en periodos cortos de tiempo, esto lo único que hará es que este tenga que pagar horas extras, transporte y material que no tenía contemplado anteriormente y después de ese pedido que ya no tenga clientes.
Reducir Costos de Operación
Las compañías con una menor estructura de costos operativos gozan de ventajas en cuanto a rentabilidad y capacidad para...