Manufactura esbelta

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MANUFACTURA ESBELTA
William Edwards Deming
“Toyota Production System”
Qué es Manufactura Esbelta?
Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operacionesque no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.
Por qué adoptarla?
Cada pequeño ahorro que selogre, contribuye a mejorar la economía de la empresa y de su comunidad.

OBJETIVOS
Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Creasistemas de producción mas robustos
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

BENEFICIOS
Reducción del 50 % en costos deproducción
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega
Mejor calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios
* Los 5 Principios delPensamiento Esbelto
* Definir el Valor desde el punto de vista del cliente:
La mayoría de los clientes quieren comprar una solución, no un producto o servicio.
* 2. Identificar la corriente deValor:
* Eliminar desperdicios encontrando pasos que no agregan valor, algunos son inevitables y otros son eliminados inmediatamente.
* 3.  Crear Flujo:
Hacer que todo el proceso fluya suave ydirectamente de un paso que agregue valor a otro, desde la materia prima hasta el consumidor
* 4. Producir el "Jale" del Cliente:
* Una vez hecho el flujo, se será capaz de producir porordenes de los clientes en vez de producir basado en pronósticos de ventas a largo plazo
* 5. Perseguir la perfección:
* Una vez que una empresa consigue los primeros cuatro pasos, se vuelveclaro para aquellos que están involucrados, que añadir eficiencia siempre es posible.
Las Herramientas de Manufactura Esbelta
Las 5'S
Justo a tiempo
Igualar la oferta y la demanda
El proceso debe...
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