Manufactura esvelta

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¿ COMO INICIAR NUESTRO ESFUERZO POR LA CALIDAD ?
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CONTENIDO...
1.- Que son y para que sirven? Seiri ( Seleccionar) Seiton ( Organizar) Seiso ( Limpiar) Seiketsu ( Estándarizar) Shitsuke (Seguir los estándares) 2.- Metodología de implementación 3.- Dela teoría a la práctica 4.- Video “ Dar un paso más”

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DINÁMICA

ESCRIBE TU DEFINICIÓN DE CALIDAD

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ASEGURAMIENTO DE LACALIDAD
LA MAS SIMPLE DEFINICION DE CALIDAD ES UN CLIENTE FELIZ

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FILOSOFIA DE LA CALIDAD
LA CALIDAD LA CONFORMA CADA PERSONA EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES A LO LARGO DE UN PROCESO PRODUCTIVO O DE SERVICIO

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OBJETIVO GENERAL

¿Para qué estás aquí?
¡AL FINALIZAR LA SECIÓN LOS ASISTENTES RECONOCERÁN LA IMPORTANCIA DE GENERAR UN AMBIENTE LABORAL ADECUADO PARA LOGRAR EL BIENESTAR DE LASPERSONAS, LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CALIDAD Y LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS! EL ESTABLECIMIENTO DE LAS 5S’s ES UNA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO PROFESIONAL PERO SOBRETODO PERSONAL.
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TRABAJO EN EQUIPO
PARA ENTENDER EL SIGNIFICADO DEL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD, ES IMPORTANTE RECORDAR: EN UNA EMPRESA TODOS Y CADA UNO DE LOS INTEGRANTES SOMOS PARTE DEL EQUIPO

8 Los resultados de la aplicación de las “5s más uno” benefician de manera directa e inmediata al trabajador y por consecuencia al cliente/usuario de los servicios que ofrece la organización

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BENEFICIOS
Eliminación de desperdicios Reducción de materiales en proceso Incremento en la productividad personal Evitar accidentes Optimizar espacios Incrementar la velocidad de mejora en losprocesos Mejoras en el ambiente laboral Reducción de tiempos muertos en las operaciones Crear cultura y filosofías de Calidad en todos el personal
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5S + 1
CÓMO INICIAR EL ESFUERZO POR LA CALIDAD EN LA ORGANIZACIÓN.

¿Qué son las 5S+1?

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DINÁMICA 1

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Por qué implementar las 5S + 1 ¿Qué Medio ambiente preferiríamos para trabajar? Uno como éste cuarto de herramientas, dondeno podemos encontrar nada y que limpiamos cada año, en el mejor de los casos.

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O un medio ambiente como el de un supermercado.

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Los resultados de la aplicación de las “5s más uno” benefician de manera directa e inmediata al trabajador y por consecuencia al cliente/usuario de los servicios que ofrece la empresa.

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BENEFICIOS
Eliminación de desperdicios Reducción demateriales en proceso Incremento en la productividad personal Evitar accidentes Optimizar espacios Incrementar la velocidad de mejora en los procesos Mejoras en el ambiente laboral Reducción de tiempos muertos en las operaciones Crear la Cultura y filosofías de Calidad en todo el personal
Menciona: LO POSITIVO LO NEGATIVO LO INTERESANTE
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LAS 5S + 1
Recordar estas palabras en japonés es másdifícil por lo tanto les hemos dado la siguiente interpretación aunque no empiecen necesariamente con “s”
2S Seiton Organizar 1S Seiri Seleccionar 5S Shitsuke Seguir

4S Seiketsu Estandarizar

3S Seiso Limpiar

+1 Ser + Calidad Personal

Constituyen el “housekeeping”
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EN ESPAÑOL SIGNIFICAN: 1 S ELECCIÓNAR 2 O RGANIZAR 3 L IMPIAR 4 E STANDARIZAR 5S EGUIMIENTO ( MEJORA CONTINUA,DISCIPLINA) +1 SER += CALIDAD PERSONAL

SOLES + 1 ¡

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LA SITUACIÓN ACTUAL

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1S Seiri

Seleccionar
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1 S Seleccionar

“Mantener sólo lo necesario”
Revisar el área de trabajo y:
•Separar lo que sirve de lo que no sirve. •Separar u ordenar por clases, tipos,

tamaños,

categorías o frecuencia de uso. •De lo que sirve, separar lo necesario de lo innecesario.•Definir un lugar donde poner temporalmente lo que no se necesita pero puede servir a alguien. •Cuidar y optimizar lo necesario y eliminar lo innecesario.

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Segregar y Desechar

«Ante la duda, deséchelo.»
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1 “S” SELECCIONAR
IDENTIFICAR : ¿ QUE ? NECESARIO
HERRAMIENTAS

ELEMENTOS DE TRABAJO

PAPELES O MATERIALES MAQUINARIA Y EQUIPO

NO NECESARIO
HERRAMIENTAS PAPELES O...
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