manufactura global

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Capítulo III
Fundamentos de la Manufactura Global
3.1 Definición de manufactura Global
La Manufactura global es entendida como la interacción entre diversos países y
culturas a fin de adquirir tamaño y destreza que les permitan competir eficazmente. Una
industria es global en el grado en que su estrategia tenga conexiones e integración entre
diversos países. Uno de los objetivosprincipales de la globalización es eliminar fronteras
económicas y culturales pudiendo interaccionar diferentes costumbre para realizar un
objetivo en común.

El desarrollo de la Manufactura Global se ha dado a medida que los sistemas de
producción requieren de una distribución entre diferentes lugares geográficos distantes y
con culturas laborales diferentes. La implementación de una estrategiaglobal para la
localización de actividades puede proporcionar beneficios como lo son la reducción de
costos, mejora de la calidad, mas preferencia de los clientes y mayor eficacia competitiva;
pero también traer desventajas como menos sensibilidad a las necesidades del cliente,
aumento de riesgos por fluctuación de divisas, mayor competitividad. Los impulsos de la
globalización industrialcrean el potencial para que el negocio mundial alcance los
beneficios de una estrategia global y a la inversa, esta afecta a la manera como se debe
estructurar y administrar la empresa.

Como se comentó anteriormente las empresas en su afán por tener una mayor
posición en el mercado mundial, se han visto en la necesidad de realizar operaciones

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conjuntas, por tal motivo una de lascrecientes tendencias derivadas de esta globalización es
la oleada de megafuciones entre las grandes corporaciones mundiales.

Para coordinar

todas estas acciones y sus participantes es necesario, que las industrias cuenten con apoyo
de tecnología de punta, que les permita realizar su proceso de producción. Para lograr esta
interacción, herramientas como el internet, netmeeting y distintostipos de software son
utilizados como lazos que acortan distancias y reducen tiempos, para el intercambio y
acceso de datos.

3.1.1 Modelo de Manufactura Global en Estados Unidos
A últimas fechas en los Estados Unidos se ha incorporado un modelo de
Manufactura Global que permite tener una mayor eficiencia en los procesos de producción,
así como una mayor competitividad dentro de los mercadosa nivel mundial (Beck, 2000).
El modelo de Manufactura Global que se lleva a cabo en los Estados Unidos esta
basado en una estructura de cuatro dimensiones las cuales son:
-Globalización en la Presencia de Mercados: Se refiere a extender los mercados y objetivos
hacia los clientes a través del mundo. Localizar mercados en distintos puntos geográficos
permitiendo un mayor desarrollocomercial.
-Cadena de Proveedores Globalizada: Este aspecto se refiere a tener una localización clave
para el desarrollo de actividades en la cadena de proveedores. Es necesario que en

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las compañías tengan una localización o una presencia de mercado en una región
imparcial, para lograr una mayor globalización.
-Globalización basada en capital: Este aspecto habla de cómo intervienen losrecursos
dentro de las compañías.
-Empeño colectivo en la globalización: En las compañías es necesario el entendimiento de
la diversidad cultural por lo tanto es necesario tener la habilidad para integrar los mercados
dentro de la gran diversidad de pensamientos que existen a través de las estas.

Como se observa, las 4 dimensiones que practican como parte de una Globalización
total en lasempresas en los Estados Unidos, les permite tener un concepto mas amplio de
su mercado pudiendo desarrollar de una manera más eficiente y ágil su manufactura.

3.2 Ingeniería Global
3.2.1 Introducción
La globalización que se vive actualmente obliga a buscar la estandarización y
normas que lleven a la industria a tener un sistema unificado de ingeniería, que les permitan
mejorar los sistemas de...