Manufactura

Páginas: 7 (1688 palabras) Publicado: 15 de enero de 2013
Universidad Politécnica de Tlaxcala
Fundamentos de Manufactura
Ma. Teresa Loaiza Meléndez
Camino al anda r
Pioneros Absolutos de la teoría del

R obert Owen (Industrial Inglés )

F ue el primero en reconocer la importancia de los recursos humanos.

manage ment

C harles Babbage Matemático En 1912.

F ue el guía de la productividad. Llegó a plantear la participación de lostrabajadores en las ganancias.

Autor: Principios de la Administración

F ederick Taylor

U na visión diferente de la iniciativa indiv idual del operario el aumento de la producción y la selección del

Científica y la paternidad homóni ma.

m étodo de trabajo.

F ue uno de los primeros consultores

H enry Gantt prof esión liberal. Creador

del management.

Sugirió un salario “mínimo” y un“bonus” de acuerdo al rendimiento de los trabajadores.

del famoso diagrama

Otro

auxiliar

de

Taylor

que

H arrington Emerson

Se debe la separación de staff y línea, así como los 12 principios de la ef iciencia, ubicar a la

En 1910.

perfeccionó su teoría fue

administración en el campo de las ciencias.

F aloy Autor: Admistration Industrielle et Générale

I dentificó las c inco funciones gerenciales: planif icar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Ly ndall Urwich Reconocido Compilador Inglés

I ntentó sintetizar la temprana teoría del m anagement .

Luther Gulick Erudito C lásico

R esponsable de otros “siete elementos de la administración”.

J ames Mooney ejecutivo de la General Motors junto a Allan Reiley .

Trabajo en una revisiónhistórica de ideas y prácticas, se concentraron en los principios, en el “deber ser”
de las organizaciones.

En su libro; Las funciones

del

C hester Barnard ex presidente de New

ejecutivo, publicada en 1938.
En su libro The Art of Leadership en

Ordway Tead.

Se ocupó del “ser”. Sentó las bases de la teoría de la organización.

J ersey Bell Telephone Company
C entra su concepcióndel liderazgo c omo “ la actividad de influenciar a la gente para que coopere con
algún objetiv o deseable”

1935.
La corriente de psicólogos de la

Mary Parker Follet

C on su trilogía de conceptos: la integración del esfuerzo individual en el todo sinérgico de la organización;

organización

Líber

el feedback; y la ley de la situación, todo depende de la circunstancias.

Contemporáneo tanto de Fayol como

Max Weber padre de la s icología

Af irmada que había tres tipos de autoridades, la legal o racional basada en las reglas y los

de Taylor

procedimientos; la posicional, derivada de la jerarquía; y la carismática, resultante de las cualidades
personales.

Los estudios Hawthorne que f inanció

I nvestigadores de la Harv ard Bussines

Se descubrió el“efecto Hawthorne” o sea, el sesgo con el que responde la gente cuando sabe que la

General Electric. Entre 1924 y 1932.

Shool. T.N. Whitehead, Elton Mayo y

están ev aluando: Que el niv el de producción de los operarios no está determinado po r su capacidad física,

George Homans bajo la dirección de

s ino por las normas sociales del grupo y sus expectativas.

F ritz RoethlisbergerPrimeros t eóricos del movimiento de

Abraham Maslow

las relaciones humanas,

psicólogo experimental

I ncorporo ideas tan fuertes como la motivación, la autorrealización y la sinergia.

Autor: Motivation and Personality.
Teoría Y . H acia 1960

D ouglas McGregor

I dentif icó don tipos de manager, según la visión que tuvieron de sus empleados.

Prof esor del MIT

Teoría X, una visiónpesimista com patible con la escuela c lásica.

Autor: The Human Side Of Enterprise.

Teoría Y, creen que los empleados son productivos, c ooperadores, responsables y luchadores para
c onseguir los objetivos de la empresa.

Teoría

Z,

pretendía

quebrar

la

W illian Ouchi afines de los „70.

dicotomía de McGregor.
Teoría Conductista

Sostenía que a medida que la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Manufactura
  • manufactura
  • Manufactura
  • La Manufactura
  • Que Es Manufactura
  • Manufactura
  • Manufactura
  • Manufactura

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS