Manufacturas

PLAN DE CLASE 

ASIGNATURA: Fundamentos de los Pr ocesos de Manufactur a  TEMA VI: Avances del pr oceso de manufactur a  CONFERENCIA No. 18. La nueva industr ia  CONTENIDO  10.1. La producción material contemporánea.  10.1.1 Evolución de los sistemas de producción.  10.1.2 Cambios estructurales en las plantas de producción  10.2 Tendencias  tecnológicas  en  la  ingeniería  y  la  producción. 10.2.1 Diseño Asistido por Computadoras (CAD)  10.2.2 Fabricación Asistida por Computadoras (CAM)  10.2.3  Integración  de  los  procesos  de  Diseño  y  Fabricación  Asistidos  por  Computadoras  (CAD/CAM)  10.2.4 Sistemas de planificación de  recursos  materiales (MRP).  10.2.5 Sistemas de Fabricación Flexible (FMS).  10.3  Impacto  de  la  introducción  de  los  Sistemas  de  Fabricación Flexibles  en  el  ámbito  empresarial.  10.3.1 Características de los FMS.  10.3.2 Estructura de un Sistemas de Fabricación Flexible  10.3.3 Fundamentos de la implementación de un Sistema de Fabricación Flexible  10.3.4 Cómo trabaja un Sistema Flexible de Manufactura  10.3.5 Comportamiento de diferentes Sistemas de Fabricación según productividad/flexibilidad  OBJ ETIVOS  1. Conocer los últimos avances en la tecnología de fabricación de piezas por maquinado.  2.  Relacionarse con el concepto de FMS así como las características de las fábricas que trabajan  según esta filosofía.

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DESARROLLO  10.1. La producción mater ial contemporánea.  La  revolución  tecnológica  que  hoy  se  experimenta  a  nivel  mundial  no  tiene  precedentes  en  la historia. No existe industria, proceso o producto que se escape de su influencia, ni grupo social que  no reciba su impacto. Muchos de los cambios derivados de esta revolución son tan vertiginosos que  el hombre ni siquiera tiene tiempo de asimilarlos e incluso de percibirlos en toda su magnitud. 
A 

Artículos repetidos 
B 

Variedad de productos 

Procesamiento Manual  de la Información 
C 

Uso intensivo de la  Computadora  
Flujo de control 

Fábr ica  Convencional 

Ingenier ía 
F lujo  Informa ción  Tecnológica  
Pieza s en  b ru to 

Dir ección 
F lujo de  control 
Piezas  ter minadas

Gestión y  Or ganización  

Pr oducción 

PRODUCCION 

Separación de F unciones 
F lujo de ma teria les 

Integración de F unciones 
Figura 10.1: Transformación de la Industria Contemporánea 

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La microelectrónica,  en  el  centro  de  los  sistemas  tecnológicos,  ha  originado  una  transformación  radical en los conceptos y estructura de las fábricas tradicionales. Se está pasando de la producción  de grandes lotes de artículos repetitivos a producciones cuya magnitud del lote económico tiende a  la  unidad,  con  una  gran  variedad  de  productos  y  gran  valor  añadido  en  los  marcos  de  una producción  flexible;  del  procesamiento  manual  de  la  información  al  uso  intensivo  de  la  computadora en tiempo real, de la separación de funciones de gestión y organización de la empresa  con la de producción, a la integración de funciones en un solo sistema interconectado. (Ver Figura  10.1)  En  la  figura  10.1  c)  se  indica  la  transformación  desde  las  condiciones organizativas  de  la  producción en la fábrica convencional,  hacía las condiciones impuestas por la fábrica moderna.  La empresa convencional estaba dividida en dos campos distintos:  ü  La gestión y organización  ü  La producción  Estos  campos  se  consideraban  separados.  La  producción  por  un  lado  estaba  separada  de  los  procesos  de diseño,  preparación  tecnológica  de  la  producción  y  de los  procesos  de distribución  y  entrega  del  producto  terminado. Cada  una  de  estas  etapas  se encuentra divididas en  la  tecnología  convencional  ya  que  sufrían  presiones  de  naturaleza  diferente.  Los  diseñadores,  por  su  parte,  ocupados  con  máxima  atención  de  los  aspectos  constructivos  del  artículo  considerando  solo  determinados  aspectos  de  la ...