Mapa conceptual desarrollo organizacional

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EL DESARROLLO EN LAS ORGANIZACIONES
A TRAVÉS DE UN CAMBIO PLANIFICADO

QUE NOS DA COMO RESULTADO
La creación de trabajo en equipo y mejoramiento de las relaciones entre los integrantes del grupou organización previendo los cambios que se tuvieren que realizar.
Es decir, implica un proceso de aprendizaje, el cual se expresa como un cambio de conducta.
PARA ESTO, SE UTILIZAN MÉTODOS COMO:LABORATORIOS DE SENSIBILIZACIÓN O LOS GRUPOS T: Los cuales inicialmente eran grupos pequeños y no estructurados; sus participantes aprendían de interacciones por medio de experimentos sobresituaciones del hogar. Actualmente son sistemas sociales en el que el aprendizaje se enfoca en la conducta humana.
Retroalimentación de encuestas

Investigación – acción.
-
* Mayor motivación detodo el personal de la organización.
* Mejora de la calidad de vida del trabajo.
* Mejor solución de conflictos laborales.
* Mejor satisfacción con el empleo.
* Enfoque sistemáticoorientado al cumplimiento de metas
* Conocimiento válido de la organización y de la forma de cambiarla si se requiere.
* Incremento en el deseo de cambio en los aspectos de la organización si serequiere.
EL CUAL LLEVA A:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Trata de que los individuos, equipos, que conforman la organización funcionen mejor, mediante un “cambio planificado”, el cual consiste en unentrenamiento grupal y sistemático y a largo plazo con el fin de mejorar el funcionamiento, desarrollo y efectividad de éstos en pro de dicha organización.
El cual habla de un cambio planificado, deforma sistemática y a largo plazo.
El cual puede ser
Previstos con anticipación
Durante los procesos
ESTA ORGANIZACIÓN Y SUS ELEMENTOS ESTA EN CONSTANTE CAMBIO EN:
* Sus objetivos ,Departamentos
* Recurso humano, Producto
* Avances en la tecnología, Cambio en políticas o leyes.
Leyes - políticas
Producto
Mercadeo
Recurso humano
Finanzas
Interno
Externo...
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