Mapa Conceptual Planeacion Estrategica Parte 1

RESUMEN

1ERA PARTE PLANEACION ESTRATEGICA 4 Niveles de Planeación

DEFINICION Y ENFOQUE DE LA PLANEACION
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Concepto Planeación Proceso de elaboración y evaluación de decisiones antes que seinicie la acción de un futuro deseado. Concepto Estrategia Strategos= General Determinación del propósito y objetivos a largo plazo de una empresa asignando recursos.
Elementos Que, Cuando, Como,Donde, Para que.

Características

Plan Estratégico: Lineamientos para alcanzar obj. generales, largo plazo, altos niveles jerárquicos de autoridad. Plan Táctico: Planes específicos, directivosnivel ½ de autoridad departamentos, obj. Parciales, mediano plazo Plan operacional /vo: Asignación de actividades más desarrolladas, últimos niveles jerárquicos, corto plazo 5 Principios de Planeación Factible Objetiva Cuantifica, Evalua, Flexible. Unidad Integral Individual Participativa 6 Otros Principios

Ocupa cuestiones fundamentales Ofrece un marco de referencia Ayuda a orientarActividad de alto nivel Independiente al tamaño de la O. No garantiza el éxito pero contribuye a lograrlo No se necesita un experto
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Lo que NO es planeación

3 Planeación Estratégica óCorporativa.  Proceso de análisis de información para evaluar la situación actual de la empresa con el obj. de anticiparse y direccionar el futuro. Conujnto de planes funcionales para guiar una E. duranteun T. para lograr Met

No toma decisiones futuras No pronostica ventas No representa una programación del futuro No son planes detallados y correlacionados No sustituye el criterio de losdirectores 9 Ventajas y Desventajas Act. Ordenadas y con propósitos Cambios futuros
Fomenta logro Obj

Limitada por hechos futuros Costosa Ahoga la iniciativa
Barreras PsicológicasContinuidad, precisión Consistencia

Visualiza el todo Utilización de las instalaciones

Tiene valor limitado

RESUMEN

1ERA PARTE PLANEACION ESTRATEGICA

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ANALISIS EXTERNO

MODELO DE...