mapa mental

Análisis y variables de un proceso:
Se define como variables a todo aquel parámetro físico cuyo valor
puede ser medido. Puede ser:
Variable Controlada : Es aquella que se busca mantener constanteo
con cambios mínimos. Su valor debe seguir al set-point.
Variable Manipulada : A través de esta se debe corregir el efecto de las
Perturbaciones. Sobre esta se colocará el actuador
Variable Perturbadora : Esta dado por los cambios repentinos que sufre
el sistema y que provocan inestabilidad.
Variable Medida : Es toda variable adicional, cuyo valor es necesario
registrar y monitorear, peroque no es necesario controlar.


El árbol de decisiones
El alto grado de competitividad del mercado y sus constantes cambios requiere de decisiones rápidas y acertadas para el éxito de laempresa, la técnica del Árbol de Decisiones nos facilitará la tarea de escoger las estrategias adecuadas a seguir dentro de la empresa, por lo que se hace de vital importancia el conocer y comprenderlo.Entre las facilidades de utilizar un árbol de decisiones podemos encontrar que nos permite plantear claramente el problema de tal manera que todas las opciones sean analizadas, hacer un análisis rápidode todas las consecuencias de las posibles decisiones. Ya que utiliza un esquema que cuantifica el costo de los resultados y las probabilidades de que los diferentes resultados aparezcan, nos ayuda atomar decisiones adecuadamente.
Dentro de la Gerencia y la Administración financiera serán de gran ayuda pues se logrará tener un mapa que pueda medir el riesgo y beneficios de las decisionestomadas, claramente será de mayor precisión en cuanto se pueda contar con la mayor cantidad de información posible que nos permita elegir las opciones que minimicen el riesgo y maximicen los beneficios.
Latécnica del Árbol de decisiones facilitará la representación y análisis de diferentes situaciones futuras de forma secuencial a través del tiempo, es de gran utilidad cuando se debe optimizar...