Mapa organizacional

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Secretaría de Comunicaciones
Dirección General de Aeronáutica
Manual de Organización

Presentación
La actualización de los Manuales de Organización de la Secretaría de Comunicaciones del Estado, responde a la necesidad de contar con un documento formal, que refleje la estructura organizacional, defina puntualmente las funciones y responsabilidades de cada área de trabajo y de cumplimiento alo establecido por el Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010.

Dicha necesidad se acrecienta en virtud de que la última revisión general se documentó en los proyectos de manuales de organización que corresponden al año del 2004.

El presente manual tiene como objetivos adicionales, servir de guía para la selección de personal, contribuir en el proceso de inducción de los nuevos empleados yconstituir un apoyo para la evaluación de puestos. La preparación de este documento, que describe los puestos que integran la estructura organizacional de esta Dirección General, requirió del análisis de documentación normativa y procesamiento de la información recopilada.

El Manual esta integrado por los Antecedentes que presenta una breve semblanza que originó la creación del área; MarcoJurídico que enuncia la normatividad aplicable en su ámbito federal y estatal; Atribuciones que refiere a aquellas asignadas en el Reglamento Interior; La Estructura Orgánica de la Dirección General de Aeronáutica que presenta gráficamente las relaciones de autoridad y canales formales de comunicación

En la Descripción de Puesto se específica el nombre de este, a quien reporta y supervisa, funcióngeneral, actividades y responsabilidades del titular, así como relaciones internas y externas; En el Directorio se relacionan los nombres de quienes ocupan los principales cargos del área; Y finalmente las Firmas de Autorización, a través de las cuales se precisa la responsabilidad de cada área en la elaboración, revisión y autorización del documento.

Antecedentes de la Dirección General deAeronáutica

En el Reglamento Interior de la Secretaría de Comunicaciones, publicado el 23 de enero del 2004, aparece la Dirección General de Desarrollo Aeroportuario, como la encargada de dar seguimiento a través de sus actividades programadas a lo dispuesto en la legislación federal en materia de aeropuertos y aeródromos en el Estado, adoptar las medidas legales y administrativas para prevenirincumplimientos en el funcionamiento de aeropuertos y aeródromos, evaluar y proponer a las autoridades federales iniciativas para el mejoramiento de vías de comunicación aéreas, integrar la información de aeropuertos y aeródromos, supervisar la construcción , conservación y mantenimiento de obras aeroportuarias, interviniendo en sus estudios, proyectos y programas, promover la participación de líneasaéreas en la inversión de proyectos de desarrollo aeroportuario en el Estado, así como integrar aspectos normativos y operacionales de proyectos aeroportuarios, en la medida de su competencia, y asesorar a las autoridades del Estado en la aplicación de normas oficiales mexicanas y disposiciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, en materia de aeropuertos y aeródromos.Posteriormente, en el decreto del 5 de octubre del 2005, esta Dirección General desaparece como parte de esta Secretaría, transfiriéndose sus atribuciones referentes a la construcción, reparación y mantenimiento de las obras aeroportuarias a la Dirección General de Infraestructura Complementaria, para reaparecer como Dirección General de Aeronáutica, en el Reglamento Interior de la Secretaría de Comunicacionesdel Estado, publicado el 24 de mayo del 2006, como encargada de la asistencia y administración de transporte aéreo, así como de la supervisión, evaluación y revisión del desarrollo aeroportuario y sus instalaciones en el Estado.

El 24 de junio de 2009 se publica en Gaceta Oficial el Reglamento Interior de la Secretaría, autorizando en su estructura orgánica las áreas de: Secretaría,...
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