MAPA PROCESO_ CONSOLIDADO
Páginas: 10 (2496 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
PROCESOS Y SUBPROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA
INDUSTRIA MANUFACTURERA
AUTORES:
ANDREA CAROLINA BEJARANO RODRIGUEZ
CARLOS EDUARDO BARRIGA CASTRO
EDICSON BAQUERO SANCHEZ
LINA LUCIA ALCOCER FERNANDEZ
OSCAR CRISTIAN ARBOLEDA AREIZA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
FORMACIÓN TECNOLÓGICA VIRTUAL
GESTIÓN LOGÍSTICA
BOGOTÁ, D.C.
SEPTIEMBRE 2015
PROCESOS Y SUBPROCESOS EN LA REDLOGÍSTICA
INDUSTRIA MANUFACTURERA
AUTORES:
ANDREA CAROLINA BEJARANO RODRIGUEZ
CARLOS EDUARDO BARRIGA CASTRO
EDICSON BAQUERO SANCHEZ
LINA LUCIA ALCOCER FERNANDEZ
OSCAR CRISTIAN ARBOLEDA AREIZA
MAPA DE PROCESOS Y SUBPROCESOS
YULIANA MARITZA SANTIAGO GONZÁLEZ
INSTRUCTORA LIDER
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
FORMACIÓN TECNOLÓGICA VIRTUAL
GESTIÓN LOGÍSTICA
BOGOTÁ,D.C.
SEPTIEMBRE 2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 6
1. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR PROCESO? 7
MODELO CONCEPTUAL DE UN PROCESO 8
2. CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS 8
3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS NECESARIOS 10
4. MAPA DE PROCESO DEL APROVISIONAMIENTO 12
5. MAPA DE PROCESO DE PRODUCCIÓN 18
6. MAPA DE PROCESO DE DISTRIBUCION 24
7. SUBPROCESOS EN EL PROCESO DE DISTRIBUCIÓN Y SUBPROCESOS DE LAPLANEACIÓN, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA EN LA DISTRIBUCIÓN 29
8. INTEGRACION DE TODOS LOS PROCESOS Y SUBPROCESOS EN EL MAPA DE PROCESOS DE LA RED LOGISTICA 32
9. MAPA DE PROCESOS 34
10. CONCLUSIONES 36
BIBLIOGRAFÍA 37
LISTA DE GRAFICAS
Figura 1 Icontec – Programas Sistema de Gestión 6
Figura 2 Modelo conceptual de un proceso 7
Figura 3 Clasificación de los procesos 8
Figura 4 Identificación de losprocesos necesarios 9
Figura 5 Mapa de proceso del aprovisionamiento 12
Figura 6 Mapa de procesos planeación, medición, análisis y mejora 16
Figura 7 Mapa de subprocesos en el proceso de producción 18
Figura 8 Mapa de subprocesos en el proceso de producción y subprocesos de la planeación, medición, análisis y mejora en la planeación 19
Figura 9 Producción 21
Figura 10 Mapa de subprocesos en el procesode distribución 25
Figura 11 Subproceso en el proceso de distribución y subprocesos de la planeación, medición, análisis y mejora en la distribución 29
Figura 12 Integración de todos los procesos y subprocesos en el mapa de procesos de la red logística 31
Figura 13 Mapa de procesos 33
INTRODUCCION
En esta presentación sobre los Mapas de procesos en la Red Logística, iniciaremos conplantear el concepto general y conceptual de estas gráficas imprescindibles en los Sistemas de Gestión de cualquier tipo de empresa ya sea de Bienes o de Servicios.
Asimismo, como se clasifican e identifican los procesos, para lograr una visión en conjunto que nos permita tener presente todo lo que es vital y lo que no es, en una organización empresarial.
Por otra parte, con el propósito de plasmar losrequerimientos y recomendaciones entregadas para diseñar el mapa de procesos de la red logística, nos basamos en una empresa manufacturera de confecciones, donde inicialmente exponemos brevemente a que se refiere cada uno de los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución y sus respectivos subprocesos de la planeación, medición, análisis y mejora, adjuntando sendos mapas desubprocesos en cada uno de los procesos antes mencionados y la representación de los diagramas de flujos.
Por último, se consolida la integración de todos los procesos y subprocesos en el mapa de procesos de la Red Logística.
Este material de estudio se presenta en español e inglés.
1. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR PROCESO?
Entendemos por proceso, Al conjunto de actividades y recursos, interrelacionados,que transforman elementos de entrada en elementos de salida, aportando valor agregado para el cliente o usuario.
El procedimiento es: la forma específica de llevar a término un proceso o una parte del mismo. Dependiendo del caso podrá o no recogerse por escrito.
El resultado del proceso dependerá de los recursos que se utilicen (humanos, materiales, equipo, entre otros), mientras que los...
INDUSTRIA MANUFACTURERA
AUTORES:
ANDREA CAROLINA BEJARANO RODRIGUEZ
CARLOS EDUARDO BARRIGA CASTRO
EDICSON BAQUERO SANCHEZ
LINA LUCIA ALCOCER FERNANDEZ
OSCAR CRISTIAN ARBOLEDA AREIZA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
FORMACIÓN TECNOLÓGICA VIRTUAL
GESTIÓN LOGÍSTICA
BOGOTÁ, D.C.
SEPTIEMBRE 2015
PROCESOS Y SUBPROCESOS EN LA REDLOGÍSTICA
INDUSTRIA MANUFACTURERA
AUTORES:
ANDREA CAROLINA BEJARANO RODRIGUEZ
CARLOS EDUARDO BARRIGA CASTRO
EDICSON BAQUERO SANCHEZ
LINA LUCIA ALCOCER FERNANDEZ
OSCAR CRISTIAN ARBOLEDA AREIZA
MAPA DE PROCESOS Y SUBPROCESOS
YULIANA MARITZA SANTIAGO GONZÁLEZ
INSTRUCTORA LIDER
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
FORMACIÓN TECNOLÓGICA VIRTUAL
GESTIÓN LOGÍSTICA
BOGOTÁ,D.C.
SEPTIEMBRE 2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 6
1. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR PROCESO? 7
MODELO CONCEPTUAL DE UN PROCESO 8
2. CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS 8
3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS NECESARIOS 10
4. MAPA DE PROCESO DEL APROVISIONAMIENTO 12
5. MAPA DE PROCESO DE PRODUCCIÓN 18
6. MAPA DE PROCESO DE DISTRIBUCION 24
7. SUBPROCESOS EN EL PROCESO DE DISTRIBUCIÓN Y SUBPROCESOS DE LAPLANEACIÓN, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA EN LA DISTRIBUCIÓN 29
8. INTEGRACION DE TODOS LOS PROCESOS Y SUBPROCESOS EN EL MAPA DE PROCESOS DE LA RED LOGISTICA 32
9. MAPA DE PROCESOS 34
10. CONCLUSIONES 36
BIBLIOGRAFÍA 37
LISTA DE GRAFICAS
Figura 1 Icontec – Programas Sistema de Gestión 6
Figura 2 Modelo conceptual de un proceso 7
Figura 3 Clasificación de los procesos 8
Figura 4 Identificación de losprocesos necesarios 9
Figura 5 Mapa de proceso del aprovisionamiento 12
Figura 6 Mapa de procesos planeación, medición, análisis y mejora 16
Figura 7 Mapa de subprocesos en el proceso de producción 18
Figura 8 Mapa de subprocesos en el proceso de producción y subprocesos de la planeación, medición, análisis y mejora en la planeación 19
Figura 9 Producción 21
Figura 10 Mapa de subprocesos en el procesode distribución 25
Figura 11 Subproceso en el proceso de distribución y subprocesos de la planeación, medición, análisis y mejora en la distribución 29
Figura 12 Integración de todos los procesos y subprocesos en el mapa de procesos de la red logística 31
Figura 13 Mapa de procesos 33
INTRODUCCION
En esta presentación sobre los Mapas de procesos en la Red Logística, iniciaremos conplantear el concepto general y conceptual de estas gráficas imprescindibles en los Sistemas de Gestión de cualquier tipo de empresa ya sea de Bienes o de Servicios.
Asimismo, como se clasifican e identifican los procesos, para lograr una visión en conjunto que nos permita tener presente todo lo que es vital y lo que no es, en una organización empresarial.
Por otra parte, con el propósito de plasmar losrequerimientos y recomendaciones entregadas para diseñar el mapa de procesos de la red logística, nos basamos en una empresa manufacturera de confecciones, donde inicialmente exponemos brevemente a que se refiere cada uno de los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución y sus respectivos subprocesos de la planeación, medición, análisis y mejora, adjuntando sendos mapas desubprocesos en cada uno de los procesos antes mencionados y la representación de los diagramas de flujos.
Por último, se consolida la integración de todos los procesos y subprocesos en el mapa de procesos de la Red Logística.
Este material de estudio se presenta en español e inglés.
1. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR PROCESO?
Entendemos por proceso, Al conjunto de actividades y recursos, interrelacionados,que transforman elementos de entrada en elementos de salida, aportando valor agregado para el cliente o usuario.
El procedimiento es: la forma específica de llevar a término un proceso o una parte del mismo. Dependiendo del caso podrá o no recogerse por escrito.
El resultado del proceso dependerá de los recursos que se utilicen (humanos, materiales, equipo, entre otros), mientras que los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.