Mapas conceptuales de unidad 4 dinamica social

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1103 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 19 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIDAD 4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La empresa es la unidad económico-social con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una producción socialmente útil.

La familia es el núcleo o el epicentro donde se forma la sociedad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL



El sindicato es una organización democrática, integrada por trabajadores endefensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales.
Se refiere
A la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización.

El gobierno, son las autoridades que dirigen, controlan y administran las instituciones delEstado.

La religión es un sistema de la actividad humana compuesto por creencias y prácticas acerca de lo considerado como divino o sagrado.

La educación es el proceso de vinculación y concienciación de la cultural, moral y la conducta.





Organizaciones Descentralizadas
Organizaciones Centralizadas

Organizaciones Informales.
Organizaciones Formales.

Sin fines de lucro: sinpretender una ganancia o utilidad

Con fines de lucro: generar una determinada ganancia.

Organizaciones Según su Grado de Centralización: según la medida en que la autoridad se delega.

Organizaciones Según su Formalidad: según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos.

Organizaciones Según Sus Fines: principal motivo que tienen para realizar sus actividades.

4.2.3Tipos de organizaciones
Organización por producto: llamada organización por división unidad de trabajo a todos los que participan en la producción.
y comercialización de un producto

4.2.2 La estructura de las organizaciones
4.2.1 Concepto de organización
4.2Tipos de organizaciones

La organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursoshumanos.

Organización funcional: Por funciones se dedican a una actividad o a varias.

Organización matricial: sistema de mando múltiple es un producto híbrido. Cuenta con dos tipos de estructura al mismo tiempo.

Estructura formal o informal de la organización: organigramas son útiles porque exhiben la estructura formal de la organización y quién es responsable de ciertas tareas.MENÉAME

MYSPACE

HI5
METROFLOG
ORKUT

Herramientas de las redes sociales

BADOO

TWITTER
GOOGLE MUSIC
Las Redes Sociales, son de lo más fuerte de Internet, y es un fenómeno que se debe gracias al poder de comunicación que el Internet facilita.

Actualización automática de la libreta de direcciones.

Capacidad de crear nuevos enlaces mediante servicios de presentación y otras manerasde conexión social en línea.

Tenemos la posibilidad de interactuar con otras personas aunque no las conozcamos.
FACEBOOK
REDES SOCIALES
Perfiles visibles

Un sistema abierto y en construcción permanente que involucra a conjuntos
Son formas de interacción social, definida como un intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad.
4.3 Redes socialesYAHOO RESPUESTAS

YOUTUBE



Las empresas estrategias pasan por la modernización aplanamiento y simplificación de sus estructuras.
La nueva era de la información y el conocimiento
Tecnología conjunto de conocimientos técnicos científicamente, que permiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer las necesidades de las personas.

La constitución misma de laHumanidad como especie social está vinculada al desarrollo de relaciones cooperativas en el trabajo.
Trabajo Es la medida del esfuerzo hecho por seres humanos.

Hombre individuo sin distinguir masculino o femenino.

Es que para realizar un trabajo el hombre se ha visto en la necesidad de crear maquinas que trasformen recursos materiales.

La relación el hombre trabajo y tecnología...
tracking img