Mapfre

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INFORME PARTE III (CRECIMIENTO)

MAPFRE es una de las aseguradoras europeas con mayor potencial en el sector. Una de las principales causas de esto es su constante crecimiento, tanto de manerainterna, generando una nueva capacidad dentro de sí misma, como de manera externa, aliándose con otras empresas con un objetivo o fin.
Nuestra empresa estudiada, no deja de evolucionar, apuesta por unmodelo dinámico. Por ello, experimenta cambios en sus productos, clientes, competidores e incluso en el área geográfica donde se ubica. Por supuesto, este crecimiento lo realiza de distintos modos ydirecciones, como se puede observar en las noticias recogidas en esta última parte.
Principalmente, MAPFRE crece de manera interna, es decir, llevando a cabo inversiones en su propia estructura, yasea en el lanzamiento de nuevos productos y servicios (noticias nº 1 y nº 5), contratación de una filial para abrirse a nuevos medios de comunicación para captar clientes (noticia nº 6), o en laconstrucción de nuevas instalaciones (noticia nº 7). El crecimiento interno de las empresas se puede desarrollar de diversas maneras; en este caso, hemos mostrado ejemplos de desarrollo del producto ydesarrollo del mercado, los cuales suponen ofrecer nuevos productos a mercados actuales, y ofrecer un servicio tradicional en un nuevo mercado, respectivamente. Una de las principales ventajas delcrecimiento interno para las empresas es que pueden controlar el desarrollo de los cambios, es decir, se auto-controlan según sus necesidades.
Por otro lado, también mostramos un ejemplo de crecimientoexterno de nuestra empresa (noticia nº4). MAPFRE aumenta las participaciones en otra empresa, por lo que aumenta también su control en la misma. Se trata, pues, de una absorción, de modo que MAPFRE compraparte del patrimonio de otra empresa y lo incorpora al suyo mediante participaciones. Así, aumenta su participación en el mercado sin que se genere un incremento de la capacidad.
Por último, es...
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