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TRABAJO DE GERENCIA EN SALUD

MARIA ANGELICA PORTACIO MARTINEZ

DR. GERMAN GONZALEZ
DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA RAFAEL NÚÑEZ
FACULTAD DE MEDICINA
VII SEMESTRE
SEPTIEMBRE DE 2011

PREGUNTAS
1. ¿cuál es el objeto real del negocio?
2. haga un esquema de cómo está organizada la empresa
3. la empresa tiene cobertura municipal, departamental, regional o nacional
4.Preparar una hoja de trabajo de las actividades y de las operaciones sobre las que willian podría investigar durante este verano.
5. Para administrar la empresa ¿Qué tanto debe saber willian sobre las operaciones y procesos? ¿Por qué?
6. Qué tipo de persona jurídica es piko-full rico,inc?
7. Cuál es la diferencia fundamental de esta empresa con una de prestación de servicios de salud8. ¿Qué problemas se espera que Harrison encuentre este verano en pico – Full rico, inc y en otras instituciones?
9. Qué diferencia hay entre una utilidad neta y utilidad bruta que se hace con la diferencia
10. Si usted fuera willian ¿Qué es lo que haría? Y ¿Por qué?
11. Que diferencia existe entre capitalista, empresario, socio, directivo ¿Por qué?
12. Cuáles son los nivelesde competencia en una organización de conformidad con el rol y el nivel de formación académica de las personas que en ella trabajan?
13. Que diferencia existe entre organigrama y estructura organizacional
14. Qué papel juega el estado, en esta empresa
15. Haga una propuesta de esquema organización pico-full rico,inc si usted asumiera su rol.

SOLUCION
1. El objeto real del negocioes sacar la máxima utilidad en menor tiempo o circunstancia

2. La empresa está organizada así

presidente
presidente

vicepresidente
vicepresidente

Departamento de logistica
Departamento de logistica
Departamento de servicio
Departamento de servicio
Cocina principal
Cocina principal
Centros de consumo
Centros de consumo

Administrador
Vendedores
ascesoresAdministrador
Vendedores
ascesores

Chef
Auxiliar de cocina
Chef
Auxiliar de cocina
Mensajeros
recepcionistas
Mensajeros
recepcionistas
Gerentes de operaciones
Gerentes de operaciones

3. La empresa tiene cobertura departamental

4. willian debe:
* Debe visitar las sedes de la empresa.
* Hacer un inventario de todo lo que hay en la empresa (materiales, maquinaria, alimentos).* Hablar con cada uno de los trabajadores y clientes de la empresa para escuchar sus opiniones sobre su llegada y su cargo de nuevo dueño y administrador.
* Hacer un listado de lo que hay que mejorar en la empresa, incluyendo material de trabajo, uniformes de empleados etc.

5. Debe saber de finanzas, de logística, manejo de personal y control de calidad, debe tener conocimiento demaquinaria y transporte.

6. Es una persona jurídica privada con ánimo de lucro de un solo dueño

7. La diferencia es que la prestación de servicios de salud es aquella que ofrece servicios contratados con entidades promotoras de salud para prestar u ofrecer servicios de salud a sus clientes y la piko-full rico inc ofrece contratos atraves de intermediarios para prestar sus servicios.8. A Harrison se le pueden presentar problemas de: Infraestructura, Insumos, Maquinaria y Empleados.

9. La diferencia es que la utilidad bruta es la utilidad propia del producto o servicio que vendemos. Únicamente toma en consideración el costo de lo que vamos a vender y el precio al que lo vendimos y la utilidad neta, es la utilidad resultante después de restar y sumar de lautilidad operacional, los gastos e Ingresos no operacionales respectivamente, los impuestos y la Reserva legal. Es la utilidad que efectivamente se distribuye a los socios.

10. Si yo fuera willian haría:
* Tuviera flexibilidad y rapidez en las decisiones.
* Mantener la rigidez en los buenos tiempos de la empresa ya que esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de misma.
*...
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