Marco contextual

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN II

NOMBRE DEL PROYECTO:
SISTEMA DE VENTAS PARA LA EMPRESA “POSTES DE CONCRETO REFORZADO SA. DE CV”.

PROFRA: EVA RAFAEL PEREZ

INTEGRANTES:
JOAQUIN ONTIVEROS DULCE DEL CARMEN
JOAQUIN MARTINEZ JOSE EDUARDO
LAZCANO VILLAR JOSE ALFREDO
PACHECO GARCIA LOURDES NUBIA

OAXACA DE JUAREZ A OCTUBRE 2010.

CAPITULO I
MARCOCONTEXTUAL

INTRODUCCIÓN
El primer capítulo de este trabajo se refiere al marco contextual, es decir, trata la información general referente a la empresa “Postes de Concreto Reforzado JJVD SA de CV”.
En el planteamiento del problema se describe las problemáticas a la que se enfrenta la empresa en donde realizaremos el sistema de información, también la situación actual de la empresa y las funcionesprincipales que brinda a sus clientes.
También en este capítulo se incluye las ventajas que traería a la empresa el implantar el sistema de información, al igual que los objetivos del proyecto de desarrollo del sistema de información.
La última parte del capítulo trata los aspectos más globales de la empresa como lo son la ubicación de la empresa, el organigrama, y las funciones básicas de laempresa.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En la actualidad con todos los avances científicos y tecnológicos que existen, las empresas de cualquier ramo, ya sea que ofrezcan algún producto a la venta o servicio, tienen que estar siempre a la vanguardia. Sobre todo deben estar regidas y aprobadas bajo estándares que aseguren la calidad de lo que ofrecen, y garantizar así que satisfagan todas lasnecesidades y requerimientos de sus clientes de la mejor manera posible.
En el aseguramiento de calidad de los productos, no solo interviene el uso de tecnología vanguardista, sino también la aplicación de metodologías en el desarrollo del trabajo y dentro de la misma organización.
Dentro de estas metodologías y en el intento por hacer más productivas y eficientes cada una de las áreas de unaempresa, se ha intensificado la creación e implementación de sistemas de información (SI), con el fin de facilitar la planeación, diseño y control de la información y actividades de la empresa.
Una de las empresas que se encuentra en esta dinámica de innovación tecnológica, es Postes de concreto reforzado JJVD, SA de CV, la cual es una empresa oaxaqueña que se dedica a la venta y producción depostes de luz.
Esta empresa tiene como objetivo el brindar a sus clientes la mejor calidad en cada uno de los postes que ofrece, obteniendo la certificación necesaria por parte de Comisión Federal de Electricidad (CFE) para su distribución, además de ofrecer el traslado de sus productos hasta el lugar de compra.
Postes de concreto reforzado es una empresa de las pocas en su ramo, además cuenta conla certificación de la CFE, dentro de sus actividades diarias está el producir los postes que se venderán al publico general, la cual se lleva a cabo en el área de almacén que se encuentra ubicada fuera de la ciudad, lugar desde donde se trasladan los postes cuando se tiene un pedido.
A este lugar también llegan las materias primas que se solicitan a los proveedores.
La empresa cuenta con unaoficina central ubicada dentro de la ciudad de Oaxaca de Juárez, es aquí donde se realizan las operaciones financieras entre las que se encuentran:
* Atención al público en general, se les orienta y explica el producto y el proceso de compra.
* Se realizan las órdenes de compra y se envía a almacén para que comience su producción.
* Se realizan los cobros por ventas, y cualquier tipode aclaración.
* Se lleva el control del inventario, es decir, la existencia de producto en almacén.
* Se realiza una lista de los precios de compra, y se establecen los precios de venta de los productos.
* Se realizan las solicitudes a los proveedores, de las materias primas para el producto.
* Y es aquí donde se realiza todo el papeleo de revisión previa para que la calidad de...
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