marco teorico
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
MARCO TEORICO
Hasta este punto, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, se han adoptado diversas decisiones sobre el diseño del producto y el diseño de los procesos.
En estecapítulo se aborda la problemática de la distribución en planta. Esto puede
aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos medios físicos en un espacio determinado, yaesté prefijado o no, extendiéndose su utilidad tanto a procesos industriales como de servicios (por ejemplo: fábricas, talleres, grandes almacenes, hospitales, restaurantes, oficinas, etc.).
Esimportante resaltar que el objeto de estudio de este capítulo no es sólo la distribución en planta sino también la redistribución, situación en la que más comúnmente se encuentra una empresa.
Asípues, para llevar a cabo una adecuada distribución en planta ha de tenerse presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de apoyar, así como los posibles conflictos quepuedan surgir entre ellos (por ejemplo: necesidad de espacio/economía en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en áreas de oficinas).
La planificación de la distribución en planta incluyedecisiones acerca de la disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación.
Un centro de actividad económica es cualquier entidad que ocupe espacio: una persona o grupode personas, la ventanilla de un cajero, una máquina, un banco de trabajo o una estación de trabajo, un departamento, una escalera o un pasillo, etc.
El objetivo de la planificación de ladistribución en planta consiste en permitir que los
empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia.
Tipos Básicos de Distribución
Los tipos básicos de distribución tienen estrecha relación con lossistemas de producción: intermitente y continua.
Estos tipos básicos de distribución son:
Distribución Funcional
Distribución por Producto
Distribución de posición fija
El sistema de producción...
Hasta este punto, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, se han adoptado diversas decisiones sobre el diseño del producto y el diseño de los procesos.
En estecapítulo se aborda la problemática de la distribución en planta. Esto puede
aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos medios físicos en un espacio determinado, yaesté prefijado o no, extendiéndose su utilidad tanto a procesos industriales como de servicios (por ejemplo: fábricas, talleres, grandes almacenes, hospitales, restaurantes, oficinas, etc.).
Esimportante resaltar que el objeto de estudio de este capítulo no es sólo la distribución en planta sino también la redistribución, situación en la que más comúnmente se encuentra una empresa.
Asípues, para llevar a cabo una adecuada distribución en planta ha de tenerse presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de apoyar, así como los posibles conflictos quepuedan surgir entre ellos (por ejemplo: necesidad de espacio/economía en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en áreas de oficinas).
La planificación de la distribución en planta incluyedecisiones acerca de la disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación.
Un centro de actividad económica es cualquier entidad que ocupe espacio: una persona o grupode personas, la ventanilla de un cajero, una máquina, un banco de trabajo o una estación de trabajo, un departamento, una escalera o un pasillo, etc.
El objetivo de la planificación de ladistribución en planta consiste en permitir que los
empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia.
Tipos Básicos de Distribución
Los tipos básicos de distribución tienen estrecha relación con lossistemas de producción: intermitente y continua.
Estos tipos básicos de distribución son:
Distribución Funcional
Distribución por Producto
Distribución de posición fija
El sistema de producción...
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