marco teprico
La creación de estos instrumentos fue posible llevar un control de personal, como de las políticas, de una manera sencilla directa, uniforme y autorizada,aunque estos carecían de defectos técnicos pero útiles para el adiestramiento de nuevo personal. Con el transcurrir con los años los manuales se adaptaron a ser más claros, concisos y prácticos empezaronaplicarse a diversas funciones operacionales (producción, ventas, finanzas etc) de las empresas.
DESCRIPCION DE FUNCIONES
1. Seguimiento a los Contratos y Anexos Operativos: Periodicidad mensual.2. Ejecutar los controles establecidos como parte habitual de las funciones en los procesos y actividades a su cargo, generando las evidencias establecidas en los procedimientos de control o lassolicitadas por mi jefe inmediato como soporte de su ejecución.
DESCRIPCION DE FUNCIONES
1. Seguimiento a los Contratos y Anexos Operativos: Periodicidad mensual.
2. Ejecutar los controlesestablecidos como parte habitual de las funciones en los procesos y actividades a su cargo, generando las evidencias establecidas en los procedimientos de control o las solicitadas por mi jefe inmediatocomo soporte de su ejecución.
DESCRIPCION DE FUNCIONES
1. Seguimiento a los Contratos y Anexos Operativos: Periodicidad mensual.
2. Ejecutar los controles establecidos como parte habitual delas funciones en los procesos y actividades a su cargo, generando las evidencias establecidas en los procedimientos de control o las solicitadas por mi jefe inmediato como soporte de su ejecución....
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