Margaret thatcher

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INTRODUCCIÒN…………………………………………. 3

DESARROLLO

❖ DEFINICION DE LIDER…………………………… 4

❖ BIOGRAFIA DE MARGARET THATCHER……… 6
❖ INTERESES
❖ OBRA
❖ CARACTERISTICAS
❖ ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
❖ QUE LA HACE DIFERENTE
❖ EDAD EN QUE ASUMIO EL CARGO
❖ FECHO EN QUE INICIO EN EL PARLAMENTO
❖ PRIMER DISCURSO PARLAMENTARIO❖ LA RUPTURA DE BARRERAS
❖ UNA VICTORIA APLASTANTE

❖ SEGUNDO MANDATO 1983-1987…………………..
❖ LA CAIDA FINAL

INTRODUCCIÒN

Este trabajo fue desarrollado con el objetivo de aprender un poco de una de las políticas más destacadas del mundo en la segunda mitad del siglo xx.

Margaret Thatcher (Margaret Hilda Roberts), también conocida como “la mujer de hierro”. Una inglesa queescribió historia al haber sido la primera mujer en ocupar el cargo de primer ministro de Gran Bretaña en 1979.

Su política se basó en reactivar la economía a través de la privatización de empresas como BP -British Petroleum-. Con los sindicatos no tuvo un diálogo fluido, el cual fue uno de los aspectos que provocó su salida del gobierno.

Durante sus mandatos remodeló cada aspecto de lapolítica británica, revitalizó la economía, reformó las instituciones anticuadas y dio una nueva fuerza a la política exterior de la nación. Ella persiguió la recuperación nacional, debido a los vestigios dejados en el Reino Unido por la Segunda Guerra Mundial, con sorprendente determinación.

DEFINICION DE LIDER

|Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso,común y humano. |

|Es el arte por el cuál puedes lograr que las personas hagan las cosas que tu deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder |
|y la autoridad. |

|Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo deiguales. |

|el liderazgo es cuando una persona mueve o quiere tomar mando sobre otra, sacando a flote sus propias decisiones. |

|es hacer lo que otros no quieren, por comodidad, pero al final te cansas y dejas de ser líder de tu grupo o comunidad |

|Liderazgo es el proceso de influencia en las personas paralograr las metas deseadas. Para ser un buen líder se requiere |
|carisma, Inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, |
|cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, |
|estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quiense sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no |
|de pérdida. |

|El arte de extraer las capacidades no reconocidas por la gente para producir los resultados que busca en su vida. |

|hacer que los demás hagan lo que tu quieres hacer, peroporque ellos lo quieren hacer !! |

| |
|Es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto, algo nuevo, novedoso o provechoso pero en compañía de demás |
|individuos. El líder es esa persona comprometida en asumir unaposición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de |
|un ambiente de equipo. Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de |
|lograr un bien común o meta en la vida. |

Margaret Thatcher, durante su periodo de gobierno, creo una...
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