Mario de la cueva, derecho procesal penal guatemalteco
Páginas: 5 (1047 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2011
EXPORT, S.A.
(PROYECTO DE ESPÁRRAGO)
EXPORT, SOCIEDAD ANÓNIMA, es una empresa que nació hace mas de 20 años en el valle de la fragua, fue fundada por el Señor Steve S. Anderson en 1978, quien visualizó la oportunidad de producir melones y sandias para ser enviados al Mercado de Estados Unidos, a partir de su fundación a esta fecha ha sufrido varias transformaciones y crecimientos tanto enfunciones como en tamaño, pues cuando fue creada cumplía una función de asistencia técnica de producción y empacadora de melones de agricultores del valle de la fragua, ahora es una de las empresas de producción mas grande del valle de la fragua dedicadas a producir, empacar, transportar y comercializar frutas tales como: melón honey dew , melón cantaloupes y sandias.
Export, S.A., tiene unavisión muy clara en la que se distinguen las características particulares de su trabajo que es la de producir, empacar y trasportar frutas de calidad, es decir un conjunto de operaciones integradas, y que cada una deberá cumplir con un calificativo que es la calidad, la cual demanda un esfuerzo por hacer las cosas adecuadamente y que sus productos finales tengan preferencia de consumo por unacalidad que sea percibida por el cliente.
La organización implementa sistemas y controles con el fin de incrementar sus volúmenes de producción, mejorar la calidad de sus productos y reducir sus costos, a través políticas de administración y operación, que garanticen el desarrollo de la organización y así mantener una estructura adecuada con el fin de abastecer el mercado norteamericano. Export,está conformada por una estructura organizacional que cuenta con varios departamentos, tales como: departamento administrativo / financiero, de recursos humanos, investigación y desarrollo, producción, empaque, los cuales trabajan en equipo para el beneficio económico de la organización, alcanzando los objetivos de la empresa, aprovechando al máximo los recursos disponibles, para incrementar laproductividad.
Actualmente la organización, además de producir y empacar frutas, también quiere dedicarse a la producción y comercialización de vegetales, específicamente el espárrago, el cual se tiene contemplado vender una parte en el mercado local, es decir el producto de segunda y tercera calidad; y el producto de primera calidad exportarlo al mercado de Estados Unidos. La organización sabeperfectamente que el competidor más fuerte de este producto en el mercado de Estados Unidos es Perú, y en cuanto a frutas también exporta México y Honduras.
La empresa cuenta con las tierras necesarias para llevar a cabo la producción de espárrago (25 Has.), así como, la maquinaria para el traslado, empaque y comercialización del producto. Es imprescindible tomar en cuenta que el proyectotiene una vida útil de 10 años a partir del año 2008, y se requiere un año para establecer el espárrago y el resto del tiempo darle mantenimiento.
La junta de accionistas le ha solicitado al gerente financiero de la organización que realice un análisis financiero del proyecto de espárrago y que además realice las proyecciones necesarias, considerando que el precio de la caja de espárrago exportadatiene un costo de $.20.00, y cada Ha. sembrada produce 1,178 cajas de espárrago, considerando que toda la producción de espárrago se exportará al mercado de Estados Unidos es necesario estimar las ventas en las proyecciones.
Los costos totales se estiman de la siguiente manera:
|Mano de Obra |$. 100,000.00|
|Insumos |$. 75,000.00 |
|Gastos de Administración |$. 25,000.00 |
|Arrendamiento de tierras |$....
(PROYECTO DE ESPÁRRAGO)
EXPORT, SOCIEDAD ANÓNIMA, es una empresa que nació hace mas de 20 años en el valle de la fragua, fue fundada por el Señor Steve S. Anderson en 1978, quien visualizó la oportunidad de producir melones y sandias para ser enviados al Mercado de Estados Unidos, a partir de su fundación a esta fecha ha sufrido varias transformaciones y crecimientos tanto enfunciones como en tamaño, pues cuando fue creada cumplía una función de asistencia técnica de producción y empacadora de melones de agricultores del valle de la fragua, ahora es una de las empresas de producción mas grande del valle de la fragua dedicadas a producir, empacar, transportar y comercializar frutas tales como: melón honey dew , melón cantaloupes y sandias.
Export, S.A., tiene unavisión muy clara en la que se distinguen las características particulares de su trabajo que es la de producir, empacar y trasportar frutas de calidad, es decir un conjunto de operaciones integradas, y que cada una deberá cumplir con un calificativo que es la calidad, la cual demanda un esfuerzo por hacer las cosas adecuadamente y que sus productos finales tengan preferencia de consumo por unacalidad que sea percibida por el cliente.
La organización implementa sistemas y controles con el fin de incrementar sus volúmenes de producción, mejorar la calidad de sus productos y reducir sus costos, a través políticas de administración y operación, que garanticen el desarrollo de la organización y así mantener una estructura adecuada con el fin de abastecer el mercado norteamericano. Export,está conformada por una estructura organizacional que cuenta con varios departamentos, tales como: departamento administrativo / financiero, de recursos humanos, investigación y desarrollo, producción, empaque, los cuales trabajan en equipo para el beneficio económico de la organización, alcanzando los objetivos de la empresa, aprovechando al máximo los recursos disponibles, para incrementar laproductividad.
Actualmente la organización, además de producir y empacar frutas, también quiere dedicarse a la producción y comercialización de vegetales, específicamente el espárrago, el cual se tiene contemplado vender una parte en el mercado local, es decir el producto de segunda y tercera calidad; y el producto de primera calidad exportarlo al mercado de Estados Unidos. La organización sabeperfectamente que el competidor más fuerte de este producto en el mercado de Estados Unidos es Perú, y en cuanto a frutas también exporta México y Honduras.
La empresa cuenta con las tierras necesarias para llevar a cabo la producción de espárrago (25 Has.), así como, la maquinaria para el traslado, empaque y comercialización del producto. Es imprescindible tomar en cuenta que el proyectotiene una vida útil de 10 años a partir del año 2008, y se requiere un año para establecer el espárrago y el resto del tiempo darle mantenimiento.
La junta de accionistas le ha solicitado al gerente financiero de la organización que realice un análisis financiero del proyecto de espárrago y que además realice las proyecciones necesarias, considerando que el precio de la caja de espárrago exportadatiene un costo de $.20.00, y cada Ha. sembrada produce 1,178 cajas de espárrago, considerando que toda la producción de espárrago se exportará al mercado de Estados Unidos es necesario estimar las ventas en las proyecciones.
Los costos totales se estiman de la siguiente manera:
|Mano de Obra |$. 100,000.00|
|Insumos |$. 75,000.00 |
|Gastos de Administración |$. 25,000.00 |
|Arrendamiento de tierras |$....
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