Marketing 17 10
Páginas: 3 (582 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
Facultad de Filosofía y humanidades
Escuela de Periodismo
Profesora:
Gladis Mujica
Instituto de Comunicación social
Análisis de un caso demarketing: el SUV Range Rover Evoque
Marcos Barrientos Dörner
Valdivia 17 de octubre del 2013.
La publicidad que seleccioné fue en el medio El Mercurio, sección“Economía y negocios”, el producto “duro” es el SUV Range Rover Evoque, de Land Rover, que tiene un costo $34.000.000. La marca Land Rover nació en 1947 inspirado en los jeeps de la segunda guerra mundialy con el propósito de ser un automóvil para las aventuras. El modelo Range Rover Evoque apela a la aventura urbana, como dice su frase publicitaria “ahora la aventura es la ciudad”. Muestra de fondouna metrópolis, por tanto, la invitación es que el consumidor cree nuevos caminos con su SUV y disfrute las aventuras de la gran ciudad. Por tanto, este SUV apunta al cliente ABC1. Por ejemplo, en laciudad de Santiago, generalmente los consumidores estarán localizados en las comunas de Lo Barnechea, Las Condes y Vitacura, y para los consumidores de la primera comuna encaja mejor el slogan de“aventura en la ciudad” porque hay una gran distancia entre La Dehesa y Santiago Centro.
La empresa dice que este es el SUV más eficiente de todos y también se vende como un auto de lujo pero con bajasemisiones de contaminación, rescatando la conciencia por el medio ambiente y apelando a un público que tiene responsabilidad social por el medioambiente. En este discurso hay coherencia, porque susmotores son de 2.2 y 2 litros, lo que para ser un auto de lujo y tipo SUV es bajo, si los comparamos con los Dodge y Chevrolets que tienen motores desde 3 a 5 litros. Además ofrecen una línea condiesel, de manera que el consumidor va ahorrar mayor dinero por la bencina, pero contamina más lo que se compensa con la menor cilindrada.
El público objetivo son profesionales y empresarios...
UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
Facultad de Filosofía y humanidades
Escuela de Periodismo
Profesora:
Gladis Mujica
Instituto de Comunicación social
Análisis de un caso demarketing: el SUV Range Rover Evoque
Marcos Barrientos Dörner
Valdivia 17 de octubre del 2013.
La publicidad que seleccioné fue en el medio El Mercurio, sección“Economía y negocios”, el producto “duro” es el SUV Range Rover Evoque, de Land Rover, que tiene un costo $34.000.000. La marca Land Rover nació en 1947 inspirado en los jeeps de la segunda guerra mundialy con el propósito de ser un automóvil para las aventuras. El modelo Range Rover Evoque apela a la aventura urbana, como dice su frase publicitaria “ahora la aventura es la ciudad”. Muestra de fondouna metrópolis, por tanto, la invitación es que el consumidor cree nuevos caminos con su SUV y disfrute las aventuras de la gran ciudad. Por tanto, este SUV apunta al cliente ABC1. Por ejemplo, en laciudad de Santiago, generalmente los consumidores estarán localizados en las comunas de Lo Barnechea, Las Condes y Vitacura, y para los consumidores de la primera comuna encaja mejor el slogan de“aventura en la ciudad” porque hay una gran distancia entre La Dehesa y Santiago Centro.
La empresa dice que este es el SUV más eficiente de todos y también se vende como un auto de lujo pero con bajasemisiones de contaminación, rescatando la conciencia por el medio ambiente y apelando a un público que tiene responsabilidad social por el medioambiente. En este discurso hay coherencia, porque susmotores son de 2.2 y 2 litros, lo que para ser un auto de lujo y tipo SUV es bajo, si los comparamos con los Dodge y Chevrolets que tienen motores desde 3 a 5 litros. Además ofrecen una línea condiesel, de manera que el consumidor va ahorrar mayor dinero por la bencina, pero contamina más lo que se compensa con la menor cilindrada.
El público objetivo son profesionales y empresarios...
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