Marketing capitulo 9. 6ta edición , kotler y amstrong

Páginas: 4 (914 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2013
CAPÍTULO 9

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y ESTRATEGIAS
DEL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS

Desarrollo de nuevos productos: desarrollo de productos originales, mejoras a productos,modificaciones de productos, y marcas nuevas mediante las labores de investigación y desarrollo de la empresa.
Generación de ideas: búsqueda sistemática de ideas para productos nuevos. Entre las principalesfuentes de ideas para productos nuevos están las fuentes internas y las fuentes externas, tales como clientes, competidores, distribuidores, proveedores, y otros.
Fuentes de ideas internas: si usafuentes internas, la compañía puede encontrar nuevas ideas mediante la investigación y el desarrollo formales. Puede consultar con sus ejecutivos, cien- tíficos, ingenieros, personal de fabricación, yvendedores.


Fuentes externas de ideas: también se obtienen buenas ideas para productos nuevos al observar y escuchar a los clientes.
Depuración de Ideas: examinar ideas de productos nuevos paraencontrar las buenas y desechar las malas lo antes posible.
Desarrollo y prueba del concepto: una idea atractiva debe desarrollarse para convertirla en un concepto de producto. Es importante distinguirentre una idea de producto, un concepto de producto, y una imagen de producto.
Idea de producto: es una idea para desarrollar un posible producto que la compañía puede imaginarse ofreciendo almercado.
Concepto De Producto: es una versión detallada de la idea del producto, y se expresa en términos significativos para el consumidor.
Imagen de producto: es la forma en que los consumidoresperciben un producto real o potencial.
Prueba de concepto: exposición de los conceptos de un producto nuevo ante un grupo de consumidores meta para determinar si éstos sienten o no una fuerte atracciónpor tal producto.
Desarrollo de la estrategia de marketing:
diseño de una estrategia inicial de marketing para un producto nuevo con base en el concepto del producto.
La declaración de estrategia...
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