Marketing dirección estratégica
Páginas: 4 (810 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2011
TEMA 1: MARKETING Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
EL MARKETING EN EL CONTEXTO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: LA ORIENTACIÓN AL MERCADO.
Estrategia: Conjunto de acciones que lleva a cabo la empresa paraconseguir una ventaja competitiva sostenible y defendible.
Evolución: Planificación Estratégica. Dirección Estratégica
Planificación Estratégica: Análisis del entorno y característicasinternas de la empresa.
Dirección Estratégica: Incluye control durante la ejecución de las acciones planificada.
Dirección Estratégica: Proceso que, mediante las funciones de análisis,planificación, organización, ejecución y control, persigue la obtención de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia, a través de la adecuación de los recursos ycapacidades de la empresa al entorno en el que esta opera, a fin de satisfacer los objetivos de los múltiples grupos participantes en la operación.
Fuentes de la ventaja.
El Marketing en elcontexto de la dirección estratégica.
El Marketing hace de enlace entre la empresa y el entorno.
Empresa Entorno
Etapas del contexto estratégico:
Elección de los producto-mercados:Actividades que van a ser llevadas a cabo.
Análisis del entorno competitivo: Para obtener ventajas competitivas.
Reasignación de recursos: Apoyar a los productos con mayores posibilidades.
Papel delMarketing en la dirección estratégica.
Resaltar las capacidades distintivas en las que la empresa debe centrarse para alcanzar sus objetivos.
Filosofía de Marketing como cultura corporativa.Orientación al mercado (consumidor + competencia).
Papel de la dirección estrategia en el marketing.
- Diseminación de inteligencia de mercado acerca de consumidores y competencia.
- Favorecen lacoordinación interfuncional para orientarse al mercado.
Estrategias guiadas por el mercado.
Orientación al mercado.
Un negocio está orientado al mercado cuando su cultura está sistemática y...
EL MARKETING EN EL CONTEXTO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: LA ORIENTACIÓN AL MERCADO.
Estrategia: Conjunto de acciones que lleva a cabo la empresa paraconseguir una ventaja competitiva sostenible y defendible.
Evolución: Planificación Estratégica. Dirección Estratégica
Planificación Estratégica: Análisis del entorno y característicasinternas de la empresa.
Dirección Estratégica: Incluye control durante la ejecución de las acciones planificada.
Dirección Estratégica: Proceso que, mediante las funciones de análisis,planificación, organización, ejecución y control, persigue la obtención de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia, a través de la adecuación de los recursos ycapacidades de la empresa al entorno en el que esta opera, a fin de satisfacer los objetivos de los múltiples grupos participantes en la operación.
Fuentes de la ventaja.
El Marketing en elcontexto de la dirección estratégica.
El Marketing hace de enlace entre la empresa y el entorno.
Empresa Entorno
Etapas del contexto estratégico:
Elección de los producto-mercados:Actividades que van a ser llevadas a cabo.
Análisis del entorno competitivo: Para obtener ventajas competitivas.
Reasignación de recursos: Apoyar a los productos con mayores posibilidades.
Papel delMarketing en la dirección estratégica.
Resaltar las capacidades distintivas en las que la empresa debe centrarse para alcanzar sus objetivos.
Filosofía de Marketing como cultura corporativa.Orientación al mercado (consumidor + competencia).
Papel de la dirección estrategia en el marketing.
- Diseminación de inteligencia de mercado acerca de consumidores y competencia.
- Favorecen lacoordinación interfuncional para orientarse al mercado.
Estrategias guiadas por el mercado.
Orientación al mercado.
Un negocio está orientado al mercado cuando su cultura está sistemática y...
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