Marketing doggis

Análisis:

Examen Marketing

[pic][pic][pic]

Integrantes: Nicole Aguilera – Stephanie Muñoz – Constanza López – Jennifert Soto

Profesor: Roberto Campos

Asignatura: Marketing – Escuela de Comunicaciones -Duoc UC

Fecha: 8 de Julio 2010.

1. Definir MISIÓN y VISIÓN  para la empresa Doggis.

• En la actualidad Doggis cuenta con una misión y visión estipulada por parte de laempresa:

✓ Misión: Ser la cadena de comida rápida preferida por los chilenos.

✓ Visión: Que toda persona que piense en comida rápida piense en Doggis, que se sienta disfrutando un sabor “exclusivo” preparado con los más altos estándares de calidad y un precio accesible para todos.

Como valores explícitos podemos nombras los siguientes:
• Conveniencia:Buscan siempre la mejor relación Precio – Calidad – Cantidad.
• Productos de calidad: Seleccionan a los mejores proveedores para tener los mejores insumos.
• Higiene: Trabajamos balo los estrictos estándares de calidad del mercado.
• Cercanía: Vemos a nuestros franquiciados y proveedores como aliados y clientes fundamentales.

2. FODA
AnálisisFoda de la empresa

|Fortalezas |Debilidades |
|Ubicación geográfica |Infraestructura (locales no dan abasto) |
|Tecnología |Vocación de servicio|
|Servicio personalizado |Bajos sueldos |
|Limpieza |Alta rotación de personal |
|Calidad en sus productos |Su producto es perjudicial para la nutrición adecuada|
|Precios accesibles |Logística de producto (stock) |
|Constantes ofertas | |
|Su producto es reconocido y posee alta demanda ||
|Servicio es rápido | |
|Salsas gratis | |
|Productos segmentados ||
|Presencia en los medios masivos | |
|Oportunidades |Amenazas |
|Disminuir el gasto en papel y envases |Su competencia más cercana ha adquirido también sus productos|
|Mejorar la selección de personal |Un mercado sustituto carritos 2 x 1 de hotdog gigantes |
|Adaptar la tendencia a vender productos más saludables |Legislaciones en contra de la comida chatarra (impuestos) |
|Ampliar sus locales para aumentar el consumo dentro del |La tendencia es leve , pero va creciendo hacia los productos bajos|
|local |en grasas |
|Mejorar la logística de productos |Fuerte competencia en las plazas |
|Incorporar despachos a domicilio | |...