Marketing industrial

Año # empresas Tasa crecimiento % crecimiento Crecimiento total Unidades anuales Unidades totales Ingreso Ingreso total Margen Bruto Margen bruto total Beneficio Beneficio total Costefinal # competidores Posición competitiva Sensibilidad Variables MKT Sensibilidad a diferenciación Sensibilidad al precio

Departamentos de mantenimiento deempresas que tiene instalaciones de seguridad Año n + 1 1000000 2% 20000 1020000 72 73440000 0,3 22032000 0,15 11016000 0,05 3672000 11016000 14 2 Alta Baja Alta
Año n + 2 1000000 3% 306001050600 72 75643200 0,3 22692960 0,15 11346480 0,05 3782160 11346480
Año n + 3 1000000 3% 31518 1082118 72 77912496 0,3 23373749 0,15 11686874,4 0,05 3895625 11686874Segmento de las empresas de mantenimiento de instalaciones de seguridad Año n + 1 70.000 1% 700 70.700 576 40723200 0,35 14253120 0,2 8144640 0,08 3257856 6108480 10 3 Media Media AltaAño n + 2 70.000 1% 707 71.407 576 41130432 0,35 14395651 0,2 8226086,4 0,08 3290435 6169565
Año n + 3 70.000 1% 714,07 72.121 576 41541736 0,35 14539608 0,2 8308347,264 0,083323339 6231260
Segmento de las empresas que se dedican a realizar nuevas instalaciones de seguridad Año n + 1 1.000 1% 10 1.010 576 581760 0,4 232704 0,18 104716,8 0,1 58176 127987 31 Media Alta Alta
Año n + 2 1.000 1% 10,1 1.020 576 587578 0,4 235031 0,18 105763,968 0,1 58758 129267
Año n + 3 1.000 1% 10,201 1.030 576 593453 0,4 237381 0,18 106821,60770,1 59345 130560


Elegiríamos la opción dos, es decir las empresas de Mantenimiento de Instalaciones de Seguridad, ya que aunque el crecimiento sea de tan soloun uno porciento, el mantenimiento de instalaciones de seguridad se seguiran haciendo. Nosotras que haríamos es seguir intentanto incrementar las mentas, captando nuevos clientes.