Marketing y Mentes

Analisis general del mercado de bebidas energéticas:

En chile el mercado de bebidas energéticas todavía sigue en verde, no se tiene un consumo masivo y el segmento que consumen estas bebidas constantemente es muy pequeña ya que para las personas el consumo de estas bebidas es esporádica, no obstante en este nicho ya tuvo su crecimiento acelerado y un masivo consumo de estas bebidas en suslanzamientos, ahora se encuentran en un crecimiento desacelerado ya que sigue uniéndose gente a este nuevo consumo de bebidas pero no en gran cantidad.

Análisis del petsa:

político: en chile la única ley que existe que puede restringir de cierto modo el consumo de bebidas energéticas es que la venta de estas por ley es solamente para mayores de 18 años, aunque en muchos puntos de ventas no sevela por el cumplimiento de esta ley, por otro lado con la nueva ley cero de alcohol el consumo de bebidas energéticas esta empezando a ir en alza y se esta creando un nuevo nicho por explotar para las empresas de bebidas energéticas.

Económico: el mercado chileno no esta bien preparado para el consumo de bebidas energéticas aun ya que sigue siendo un gusto que se dan jóvenes y adultos alcarretear solamente, dando en esto un consumo no tan alto en comparación con otros países que las bebidas energéticas se consumen en distintas situaciones, el precio es elevado para el común de las personas y esto hace que el producto sea para solo un segmento creando en la conciencia de la gente que el consumo de una energética es mas un gusto que algo común para el consumo de las personas( comparación: el ir a tomar un café a Starbucks es un lujo para algunas personas ya que lo realizan en una cantidad de tiempo y el resto del tiempo se complacen con consumir un café normal de alguna cafetería o maquina expendedora ).

Tecnológico: al ser un producto una bebida energética no se puede hacer mucho con la tecnología, solamente trabajar con el packing para que sea masinnovador y llame la atención y el consumo del target y que sea mas amigable con el ambiente.

Social: Chile es un país que no esta preparado para el consumo de estas bebidas, ya que las personas todavía no tienen en su mente el consumo de estas bebidas como algo habitual sino que lo ven como un lujo para ciertas ocasiones por su costo monetario (no lo tienen contemplado como gasto, como si loson el alcohol, cigarrillos y chicle), con la nueva ley de alcohol cero si se esta dando una alza en el consumo de estas por parte de los conductores designados, para poder mantenerse despiertos y con animos para la vuelta a casa.

Ambiental: En las marcas de bebidas energéticas en el mercado no se tiene una conciencia de medio ambiente, por sus packing, los máximo es que son reciclables como elresto de las latas de bebida, es un punto en el cual las marcas pueden sacar provecho para acercarse mas a sus consumidores y crear fidelización con ellos.



5 fuerzas de porter:

Competidores potenciales: los competidores potenciales para kiss en chile serian la marca Play (capel), burn (coca-cola) y red bull por su jerarquía en el mercado y su facilidad de sacar un producto similar parahacer la competencia y no perder un pedazo del mercado que se estaría llevando kiss.

Grado de rivalidad: kiss al ser una bebida energética nueva con una propuesta distinta y segmentada a un cierto tipo de consumidores, su rivalidad mas grande en chile seria red bull ya que es la marca de bebidas energéticas mas consumidas por mujeres al ser las mas reconocida de todas.

Clientes: se puededividir en dos grandes grupos, los que consumen bebidas energéticas pero en pocas ocasiones durante una cantidad de tiempo (gran cantidad del segmento) y los que consumen energéticas constantemente ya sean en distintos momentos y siempre que tengan oportunidad, este ultimo es al cual la marca se debe ya que estos son los que hacen que la marca siga viva y por lo cuales la marca debe darle los...