Marketing

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UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC IDEA

LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CURSO: MARKETING ESTRATEGICO
HORARIO: 14:00 A 15:00 PM
CEI: SAN LORENZO HUEHUETENANGO
TUTOR: LIC. ANA RAMIREZ

TAREA:
COMO IMPLEMENTAR EL PLAN DE MARKETING, MARKETING INTERNACIONAL

BARRIOS VILLATORO, ALVARO JUSTO
CARNÉ: IDE0911310
BARRIOS ALVARADO, HELDER RANFERI
CARNE: IDE0911309BARRIOS ALVARADO, DELMAR OSIEL
CARNE: IDE0911308
MAZARIEGOS BARRIOS, ETELVINA SENAIDA
CARNE: IDE0911317
LOYOLA, FRANCISCO
CARNE: IDE
FECHA DE ENTREGA: 13-11-2010

INTRODUCCION

COMO IMPLEMENTAR UN PLAN DE MARKETING

MARKETING INTENACIONAL

En una economía mundial cada vez más interdependiente es preciso tener en cuenta las ventajas de ingresar en mercados internacionales.

Existenvarias razones para ingresar en una era de marketing internacional:

➢ Mayor inmigración, poder adquisitivo de los consumidores viajes y exposición a productos del mundo.

➢ Nuevas potencias económicas, como el Japón, China e India.

➢ Mayor industrialización en los países en desarrollo.

➢ Mercados financieros integrados y servicios financieros internacionales.

➢Menores costos de transporte y mayor facilidad para despachos.

➢ Mejores comunicaciones y más cambios tecnológicos.

➢ Liberalización de las restricciones comerciales y políticas gubernamentales favorables.

➢ Privatización de más corporaciones públicas.

➢ Disminución o saturación del tamaño del mercado en los países.

El objetivo estratégico de la empresa. Es posible quelas empresas que las empresas quieran competir internacionalmente para beneficiarse de economías de escala en la manufactura, garantizar la fuente de materias primas, acceder a nuevas tecnologías, incrementar su exposición al mercado y obtener ventajas sobre la competencia.

INGRESAR AL MERCADO INTERNACIONAL

Un aspecto crucial del marketing internacional es reconocer una necesidad noidentificada y satisfecha. Cuando evalué sus posibilidades, tenga los datos demográficos y las tendencias del país en cuestión y defina como piensa posicionarse en comparación con las industrias y los competidores del sector.

La clave de un marketing internacional exitoso es entender al cliente internacional porque tenemos tantas cosas en común cometemos el error de pensar que todos queremos lo mismo.COMO IMPLEMENTAR EL PLAN DE MARKETING

EVALUAR EL MERCADO GLOBAL

Antes de ingresar al mercado extranjero, evalué el potencial de utilidades y los riesgos políticos en el país en cuestión. A continuación se incluyen algunos factores que es preciso tener en cuenta al evaluar el atractivo del mercado internacional.

Entorno Político

La estabilidad política de un gobierno revisteimportancia para la planeación a largo plazo de un negocio. Un cambio de gobierno podría significar la expropiación de todos sus activos, o plantearle nuevas exigencias a su negocio.

Algunos países son muy receptivos a las firmas extranjeras, mientras que otros dificultan su ingreso.

Antes que Pepsi Cola pudiera competir en la India, tuvo que prometer ayudar al desarrollo económico en zonasrurales, así como transferir alguna tecnología. Alemania no permite el uso de jabones con fosfatos. Inglaterra tiene reglamentaciones muy estrictas sobre la información que se puede dar sobre un producto comercial de la televisión.

Antes de ingresar a un país extranjero se deben contestar las siguientes preguntas:

a) ¿Qué tan estable es el gobierno?

b) ¿Los aranceles, los impuestos olas cuotas de importación incrementaran sus costos?

c) ¿Qué reglamentaciones gubernamentales se deben cumplir (por ejemplo, procedimientos para la obtención de licencias o trámites aduaneros)

d) ¿Hay restricciones de divisas?

e) ¿Cuáles son los requerimientos de remisión de utilidades y control de cambios?

f) ¿Cómo afectaría a su margen de utilidades una fluctuación en las...
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