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CARRERA DE RELACIONES LABORALES

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

2º PARCIAL
Fecha: 9/11/10
1. Explique lo que es la negociación para la fijación de objetivos
1.Un proceso inicialmente competitivo y después cooperativo entre los miembros internos y externos de la organización.
2. Indique cuales factores de deben tener en cuenta alllevar adelante la función administrativa de dirigir.
1. Factores humanos, motivación, liderazgo y comunicación
3. ¿Qué es la Motivación?
1. Puede definirse comoel estado o condición que induce a hacer algo.
4. ¿Cómo se llama la teoría del liderazgo que dice: “El verdadero líder es aquel capaz de ajustarse a un grupo particular depersonas bajo condiciones extremadamente variadas”.
1. Teoría situacional del liderazgo
5. ¿Cuáles son las características básicas de la Organización lineal?1. División del Trabajo. 2. Especialización. 3.Jerarquía. 4. Distribución
de la autoridad y de la responsabilidad.
6. ¿Qué características reúnen los ambientesheterogéneos?
1. Mucha segmentación de mercado, con mucha diferenciación de proveedores y clientes.
7. Si el control de la organización pasa por el centro deoperaciones, las decisiones están descentralizadas, ¿Cuál es el diseño que presenta Mintzberg?
1. Burocracia Profesional.
8. Cuando Mintzberg presenta una organización dondelos mandos medios tienen mucha autonomía y el control de la organización, ¿De qué tipo de estructura estamos hablando?
1. Estructura divisional

9. ¿Qué fuerzas,causas o determinantes se debe considerar para diseñar la estructura?
1. La estrategia, el tamaño de la organización, la tecnología, el entorno y el control del poder.
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