Marketing

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Principales problemas a los que se enfrenta ESPAGUETTIS FETTUCCINI?
Para la realización del diagnóstico organizacional debo de partir del origen dela empresa, no veo que esta empresa tenga claro su misión, visión, objetivos y propósitos, es por ello que solo se enfocan en un nicho de mercado, y conbase a ellos se preparan para las próximas licitaciones, no veo estratégias claras de negociación y diversificación de productos.
No olvidemos que casitoda organización dispone de unos recursos limitados los que deben ser correctamente administrados con el fin de maximizar sus utilidades, por ello meparece que dejar el 85% de las ventas en un solo nicho de mercado y que tiene tanto riesgo de continuarlo no es lo adecuado, porque en si en algún momentoESPAGUETTIS FETTUCCINI, no gana la licitación, sus ventas caerán en un 85%, demasiado riesgoso. Esto quiere decir que se debe realizar un estudio yun análisis interno de la organización que permita conocer a fondo tanto las debilidades como las fortalezas, las oportunidades y amenazas de la empresa,y al mismo tiempo los objetivos comerciales que tienen.
En ESPAGUETTIS FETTUCCINI existe una falta de confianza en sus empleados, pues la toma dedecisiones esta solo de una persona, no hay empoderamiento pues el directivo es el único que toma decisiones y no permite que alguien más las tome, ademásesto retarda los procesos en esta empresa por la comunicación y las distancias existentes entre la planta de producción y el área administrativa.
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