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SEMINARIO-TALLER
SEMINARIO-TALLER
PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA
ESTRATEGICA

BIENVENIDOS

MODULO Nº 1
GENERALIDADES DE LA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1.1 ¿Qué es Planificación?
•

“La planificación está definida como una herramienta administrativa que
permite determinar y establecer actividades necesarias para alcanzar un
objetivo planteado.”

Antes de inicar unaplanificación debo responder a las
siguientes preguntas:
•¿Qué se va hacer?
•¿Por qué se va hacer?
•¿Cómo se va hacer?
•¿Cuándo se va hacer?
•¿Quién lo va hacer?
•¿Con qué recursos cuento?
•Dónde se va hacer?

Preguntas Básicas para la Elaboración de un Plan
QUÉ

Se quiere hacer

Descripción de la naturaleza del plan

POR QUÉ

Se quiere hacer

Antecedentes, fundamentación ojustificación, razón de ser y
origen del plan.

PARA QUÉ

Se quiere hacer

Objetivos, propósitos.

CUÁNTO

Se quiere hacer

Metas, indicadores, productos esperados

DÓNDE

Se quiere hacer

Localización física, ubicación geográfica

CÓMO

Se va a hacer

Actividades y tareas.
Métodos, técnicas y estrategias.

CUÁNDO

Se va a hacer

Cronograma, tiempos, actividades.A QUIÉNES

Va dirigido

Destinatarios o beneficiarios. (Clientes o usuarios)

QUIÉNES

Lo van a hacer

Recursos humanos, ejecutores, beneficiarios, interesados
(involucrados).

CON QUÉ

Se va a hacer

Recursos materiales, recursos financieros, presupuesto, etc.

DE QUÉ
MANERA

Se va a hacer

Modo de ejecución.

PLANIFICACIÓN
Es el proceso que
Permite construir unpuente entre:
El Futuro Deseado
Plan Estratégico
La Situación Actual
Diagnóstico de la Situación Actual

¿Dónde estamos?
¿Cómo estamos?

¿Qué hacer?
¿Cómo hacerlo?
Hacia dónde vamos?

1.3 CARACTERÍSTICAS DE LA
PLANIFICACIÓN
• Deben ser flexibles.
• Indica un enfoque de
sistema abierto.
• Se concreta en planes.
• Fija estándares para
facilitar el control.
• Desarrolla respuestasapropiadas.

• Optimiza los recursos
organizacionales.
• Busca eficiencia (logro
de los objetivos).
• Da la Dirección.
• Establece un esfuerzo
coordinado.

“Los ejércitos victoriosos vencen
primero y luego van a la batalla. Los
ejércitos derrotados van primero a la batalla
y luego intentan vencer”
Sun-Tzú.
“El arte de la guerra”.

1.4 ¿Qué es un Plan Estratégico?
Es definirlíneas de acción para un
periodo de 5 años, en donde tomando
en cuenta la misión y la situación
actual permita desarrollar objetivos y
estrategias que pueda cumplir el
sueño a futuro de una organización.

… Entonces se puede concluir que la
planificación estratégica es definir
pasos determinando primero ¿dónde
estamos? a través de un diagnóstico,
contando con quienes estamos, paraluego definir con estrategias hacia
donde queremos llegar.

1.5 Por qué es importante la
Planificación Estratégica?
Afecta muchas de las acciones
que los gerentes toman.
Da metas específicas y
proporciona a su personal una
visión unificada.
Observa la situación real de la
empresa y traza un camino a
futuro.

Reduce la incertidumbre,
desperdicio y el riesgo.
Mantiene a la vez elenfoque
en el futuro y en el presente.
Refuerza los principios
adquiridos en la misión, visión
y estrategia.

Fomenta la comunicación
interdisciplinarias.
Maximiza y asigna prioridades
en el destino de los recursos.
Constituye el puente con el
proceso de planeación táctica a
corto plazo.
Propicia el crecimiento de la
empresa
Da estabilidad a la organización
Desarrollar los tres tiposde
control.
Reduce el impacto del cambio.

1.6 Elementos del Enfoque Estratégico
Para iniciar una planificación estratégica adecuada se
debe considerar los siguientes elementos:

FUTURO

ENTORNO

PARTICIPACIÓN

GESTIÓN

ESTRATEGIA

ENTORNO.- Es el punto de partida pues al iniciar la planificación
se debe enfatizar como importancia los factores externos que existen
en la...