Marketing

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 16 (3874 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 23 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
INTRODUCCION
En la actualidad, las empresas enfrentan un ambiente competitivo cada vez más intenso, lo que genera, en la mayor parte de ellas, inestabilidad para una adecuada adaptación.
Es por ello, que las organizaciones han optado por estar más y mejor preparadas ante el ambiente tenaz que se les presenta día a día, a fin de asegurar su supervivencia en el mercado, para lo cualvienen desarrollando planes y estrategias que intentan paliar las situaciones adversas en las que se ven inmersas.
Consecuentemente, empresas de toda índole se encuentran inmersas en la preparación de planes estratégicos, operativos, de marketing, etc.; tal es el caso de IRSA, el mismo que ante evidentes signos de alerta a su alrededor, la incursión de demás empresas en la índole decosméticos y productos de limpieza en el medio, ha determinado como una opción atractiva la elaboración del PLAN DE MARKETING.
Es importante indicar, que una organización no debe adaptarse a un Plan, sino que éste debe adaptarse a la organización, debido a que cada empresa posee características particulares inherentes a ella. Sin embargo, existen peculiaridades entre los sistemas de planeación deempresas distintas. En ese sentido, el presente proyecto de investigación propone un Plan de Marketing para la organización, que contenga toda la aplicación práctica para su adecuada y posterior implementación, que permita hacer frente a la intensa competencia que se ha desarrollado en el sector.

ANALISIS SITUACIONAL

En este análisis situacional mostramos un informe detallado sobreel presente de la empresa, como nos encontramos tanto externa como internamente, también establecemos nuestras fortalezas y debilidades como organización.

ANALISIS EXTERNO
Entorno general:

• Económicos

Poder adquisitivo: De acuerdo con datos oficiales del Ministerio del Trabajo y del Banco Central de Nicaragua, el poder adquisitivo del salario mínimo legal aprobado por laComisión Nacional de Salario Mínimo mostró una trayectoria ascendente de 5.17% promedio anual entre los años de 2000 y 2008,  y subió 8% en 2009.lo que nos indica que desde 2000 a 2009 ha ascendido un 13.17% lo cual me parece favorable ya que las necesidades del nicaragüense están aumentando cada vez mas.

Análogamente, el poder de compra del salario mínimo pagado en el mercado siguió unatrayectoria casi lineal a lo largo de la década, al disminuir 0.13% promedio anual entre 2000 y 2008, pero en 2009 saltó 22%.

Aumentó 11.5% en 2009 pero su nivel alcanzado en este año fue igual a 97% de su nivel registrado en 2006. En conclusión, los asalariados en las empresas han resentido una grave contracción en su poder de compra y, por ende, en su nivel de vida.

Desempleo
||Tasa de desempleo |Posición |Cambio Porcentual |Fecha de la Información |
|[pic]Añ| | | | |
|o | | | | |
|2003 |24,00 % |35 | |2002 est. |
|2004 |22,00 % |37 |-8,33 % |2003 est. |
|2005 |7,80 % |69 |-64,55 % |2003 est. |
|2006 |5,60 % |56 |-28,21 % |2005 est.|
|2007 |3,80 % |43 |-32,14 % |2006 est. |
|2008 |5,60 % |68 |47,37 % |2007 est. |

*fuente: banco central de Nicaragua

• Políticos- legales

1....
tracking img