Marketing

POWER 1
PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS: ES TOMAR DECISIONES SUBJETIVAS, BASANDOSE EN INFORMACIÓN OBJETIVA

MATRIZ PESTA: POLITICO – ECONOMICO – SOCIAL – TECNOLÓGICO – AMBIENTAL.
MATRIZ FODA: FORTALEZAS – OPORTUNIDADES – DEBILIDADES – AMENAZAS.
FO: USAN LAS FUERZAS PARA APROBECHAR LAS VENTAJAS EXTERNAS.
DO: SUPERAR LAS DEBILIDADES INTERNAS, APROBECHANDO LAS OPORTUNIDADES EXTERNAS.FA: APROBECHAR LAS FUERZAS DE LA EMPRESA PARA EVITAR O DISMINUIR LAS AMENAZAS EXTERNAS.
DA: TACTICAS DEFENSIVAS PARA DISMINUIR LAS DEBILIDADES INTERNAS Y EVITAR LAS AMENAZAS DEL ENTORNO.

DEJAS EN BLANCO | FORTALEZAS (F) ANOTAR LAS FORTALEZAS. | DEBILIDADES (D)ANOTAR LAS DEBILIDADES. |
OPORTUNIDADES (O)ANOTAR LAS OPORTUNIDADES. | ESTRATEGIAS (FO)FORTALEZAS PARA APROBECHAR LAS OPORTUNIDADES. |ESTRATEGIAS (DO)SUPERAR LAS DEBILIDADES APROBECHANDO LAS OPORT. |
AMENAZAS (A)ANOTAR LAS AMENAZAS | ESTRATEGIAS (FA)FORTALEZAS PARA EVITAR LAS AMENAZAS. | ESTRATEGIAS (DA)REDUCIR LAS DEBILIDADES Y EVITARLAS AMENAZAS. |

MATRIZ PEYEA: POSICION ESTRATEGICA Y LA EVALUACION DE LA ACCION.
* INDICA SI UNA FUERZA ES AGRESIVA, CONSERVADORAS, DEFENSIVA O COMPETITIVA.
* SUS EJES REPRESENTAN 2DIMENSIONE SINTERNAS: FUERZAS FINANCIERAS (FF) Y VENTAJA COMPETITIVA (VC)
* Y 2 DIMENSIONES EXTERNAS: ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA) Y FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)

MATRIZ BCG (BOSTON CONSULTING GROUP)
* INTERROGANTES: ES CUANDO LA ORGANIZACION TIENE QUE DECIDIR SI LOS REFUERZA CON UNA ESTRATEGIA INTENSIVA, O SI LOS VENDE. YA QUE ESTAS EMPRESAS NECESITAN MUCHO DINERO PERO GENERAN POCOEFECTIVO.
* LAS ESTRELLAS: SON LOS NEGOCIOS UBICADOS EN EL CUADRANTE II, DEDICADAS A REPRESENTAR OPORTUNIDADES PARA EL CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA A LARGO PLAZO.
* VACAS LECHERAS: COMPRONENTE DEL ANALISIS DE BCG EL CUAL, ES CREADO PARA QUE LAS EMPRESAS GENEREN MÁS DINERO QUE EL QUE NECESITAN Y CON FRECUENCIA ES “ORDEÑADO”
* LOS PERROS: ES UNA ESTRATEGIA A SEGUIR, YA QUE SEPUEDE RESURGIR DESPUES DE AGOTADORAS REDUCCIONES DE ACTIVOS Y COSTOS, LLEGANDO A CONVERTIRSE EN DIVISIONES VIABLES Y RENTABLES.

MARKETING OMNIPOTENTE: ES CUANDO EL MARKETING TIENE UN AMPLIO PODER QUE LO ABARCA TODO.
CONSUMIDOR SUMISO: ES UN CONSUMIDOR OBEDIENTE, QUE SE DEJA DOMINAR POR OTRA O POR UNA CIRCUNSTANCIA SIN RESISTIRSE.
PODER DE LOS MEDIOS POR SOBRE EL CONSUMIDOR: el poder de los mediosera que, ellos podían comunicar lo que quisieran y como el consumidor o público era desinformado; recibía todo lo que le decían sin mayor traba...entonces claramente tenían el control
TODO LO QUE LOS MEDIOS DICEN ES ABSORVIDO POR LOS CONSUMIDORES.
ESTAMOS MARCADOS DESDE ANTES DE NACER: DESDE ANTES DE NACER LAS MARCAS NOS EMPIEZAN A RONDAR, YA SEA EL NOMBRE DEL HOSPITAL QUE UNO NACE, LA ROPA QUELE HAN COMPRADO, ETC.
CONSUMIDOR DESINFORMADO: QUE LOS CONSUMIDORES SEAN DESINFORMADOS, LE FACILITA LA TAREA A LOS MEDIOS, YA QUE AL NO TENER INFORMACION PIENSAN Y CREEN QUE TODO LO QUE DICEN ES 100% VERIDICO.
NACE LA GLOBALIZACION:
* CRECIMIENTO DEL INTERNET: NOS DA LA POSIBILIDAD DE COMPRAR ALGO A MILES DE KILOMETROS SOLO ONLINE.
* CONSUMIDOR INFORMADO: GRACIAS AL CRECIMIENTO DELINTERNET PODEMOS SABER LO QUE ESTA PASANDO EN CUALQUIER PAÍS HASTA EN VIVO.
* POSIBILIDAD DE ELEGIR: ESTANDO INFORMADO LOS CONSUMIDORES PUEDEN ELEGIR LO QUE MÁS LES CONVENGA.
* AUMENTO DE LA COMPETENCIA: YA QUE TIENEN PARA ELEGIR, SE AUMENTA LA COMPETENCIA, CADA UNA TRATANDO DE SER MAS EFICAS QUE LA OTRA.
* CONSUMIDOR TOMA DESICIONES: EL CONSUMIDOR AL EXISTIR MÁS MARCAS QUE LE OFRECEN LOMISMO, VE LA QUE MEJOR LE CONVENGA Y SE VA POR ESE LADO.
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PRODUCER (PRODUCTOR) + CONSUMER (CONSUMIDOR)

GENERACION DE CONTENIDOS DIGITALES: ES DE DONDE SACAMOS LA INFORMACION, YA SEA PAGINAS WEBS, BLOGS, DIARIOS DIGITALES, ETC.
CONTENIDOS LOCALES VS CONTENIDOS GLOBALES: LOS LOCALES SON LA INFORMACION QUE TENEMOS A NIVEL NACIONAL, Y LA GLOBAL ES LA QUE TENEMOS A NIVEL MUNDIAL....