Marketing
Identificar atributos de diferenciación Elegir y comunicar un posicionamiento eficaz en el mercado Estrategias de marketing durante el ciclo de vida del producto Estrategia demarketing & evolución del mercado
©2000 Prentice Hall
Matriz de ventajas competitivas de BCG
Numero de enfoques para conseguir ventajas Importancia de la ventaja
Pocos
Grande
Muchos
De Devolumen especialización
Pequeña Estacionados Fragmentados
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Diferenciación por medio del producto
Características Desarrollo Nivel de calidad Uniformidad
FormaDuración
Fiabilidad
Reparabilidad
Estilo
Diseño
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Diferenciación por medio de los servicios
Facilidades en el encargo Asesoría técnica
Instalación
Otrosservicios
Entrega
Formación del cliente
Mantenimiento y reparaciones
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Diferenciación por medio del
Personal Canal
©2000 Prentice Hall
Diferenciación por mediode la imagen
Medios de comunicación
Atmósfera
Símbolos
Eventos
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Importancia
Rentable Distinción
Diferenciaciones significativas
Afrontable No imitableSuperioridad
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acto de diseñar una oferta e imagen empresarial destinada a conseguir ocupar un lugar distintivo en la mente del público objetivo
P 337
©2000 Prentice HallPosicionamiento es el
Mapa conceptual
Espectáculos en directo 1.0 Fácil acceso 0.8 Buena comida Fantasía 0.6 Atracciones divertidas Poco tiempo de espera Educativo: animales
Ejercicio
DisneylandKnott’s Berry Farm
0.4
0.2 Deer 0.2 0.4
Japanese Park
Marineland of the Pacific
-1.6 -1.4 -1.2 -1.0 -0.8 -0.6 -0.4 -0.2 -0.2
0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6
Magic Mountain
-0.4 -0.6Busch Gardens
Lion Country Safari
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-0.8
Precios económicos
Ventas y beneficios ($)
Ciclo de ventas y beneficios
Introducción Crecimiento Madurez
Declive...
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