Marketing

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  • Publicado : 5 de octubre de 2010
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NOMBRE: Juan Fernando Zapater V.

RESUMEN
Estrategias De Negocios Y Sus Implicaciones De Marketing.

Es muy importante resaltar la diversidad de negocios existentes en el mercado. Como es elcaso de la empresa 3M. Una empresa que desarrolló efectivamente sus SBU’s; sabiendo diferenciar el presupuesto que debía existir entre un producto y otro, así como también diferenciando cuales de susproductos eran perro, vacas, estrellas o interrogantes, para de esta manera saber donde aplicar mayores estrategias marketeras, donde innovar un producto para que logre posicionarse en el mercado,cuando realizar alianzas estratégicas entre compañías y cuando saber invertir en tecnología para poder estar siempre en competencia en el mercado. Esto hizo que la empresa se convirtiera en una de las másgrandes empresas manufactureras en los Estados Unidos, distribuyendo sus productos a lo largo del planeta y dando un prestigio de marca que siempre será reconocido.

Cuando en una empresa existenvarias unidades estratégicas de negocio, debe existir una coordinación entre las mismas. Ya que no se puede competir entre productos de una misma empresa, sino darle un enfoque más efectivo y ampliohacia el mercado, a los productos que van a mantener la empresa en el nivel de competitividad esperado.
En todo producto o servicio existe un proceso de posicionamiento de la marca, como 3M lo hizo, conproductos de calidad y dirigidos hacia las necesidades del cliente, por este motivo, deben existir estrategias de marketing en los distintos SBU’s, los cuales deben ofreces diferentes característicaseconómicas/financieras. Ya que cada SBU es un reto diferente para la empresa, la misma debe saber asignar los recursos de acuerdo a la matriz BCG.
Existen de igual manera estrategias competitivasde nivel genérico de negocios, y aquí cabe mencionar el ejemplo citado en clases de Mc Donald’s. Que teniendo un claro liderazgo de costos, supo diferenciarse y enfocarse a los distintos tipos de...
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