Mas ganacias, menos perdidas en procesos de manufactura

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PROYECTO
¨MAS GANACIAS, MENOS PERDIDAS EN PROCESOS DE MANUFACTURA ¨

PRESENTA:

Jose Francisco Bustos Padilla

PARA OBTENER EL TITULO DE:

ING. ELECTRONICA Y AUTOMATIZACION

Saltillo Coahuila OCTUBRE del 2011

Dedicatoria:

Dedico este trabajo primeramente a toda mi familia, los cuales siempre estuvieron y seguirán estando a milado apoyándome a lo largo de mi vida, tanto escolar como personal.

Al igual lo dedico a mis maestros de la Universidad de Estudios Avanzados ya que nunca faltaron al momento de que se me presentara apoyo o alguna duda.

A mis amigos y compañeros de la Universidad, los cuales fueron un gran apoyo para cumplir objetivos y metas

Atentamente

Jose Francisco Bustos Padilla

AGRADECIMIENTOSAgradezco a mi padre y madre, ya nunca escatimaron esfuerzo alguno, me dieron lo necesario para que yo lograra mis objetivos. De igual forma gracias por sus consejos, por su tiempo, por estar a mi lado en momentos tan buenos y como también malos, y por la formación moral que me dieron a lo largo de mi vida, ya que sin eso no seria la persona qué soy en día. Muchas gracias.

A mis HermanosJuan y Sergio ya que conté siempre con su apoyo y cariño en todo momento de mi vida y los cuales an sido un gran ejemplo para mi.

A todos los maestros de la universidad ya que siempre me brindaron su apoyo, tanto como en la parte escolar como en el cumplimiento de mis metas.

A todos mis amigos, los cuales nunca me dejaron caer en los momentos difíciles y me alentaron a seguir adelante.

Paratodos ustedes con mucho cariño
Atentamente
Jose Francisco Bustos Padilla

INDICE:

• INDICE……………………………………………………………4

• INTRODUCCION………………………………………………...5

• MISION…………………………………………………………...6

• VISION…………………………………………………………....7

• DEFINICION DEL PROBLEMA………………………………...8

• JUSTIFICACION DELPROYECTO.……………………………9

• OBJETIVOSDEL PROYECTO………………………………….10

• DESARROLLO DEL PROYECTO………………………………11

• EVALUACION ECONOMICA………………………………….23

• CONCLUSIONES………………………………………………...29

• BIBLIOGRAFIAS………………………………………………...30

INTRODUCCION

En la actualidad la empresa está en constantes cambios en los procesos para mejorar el rendimiento de los diferentes procesos en las que esta realiza.

Estolo realiza para tener un mejor control de las líneas de producción, para agilizar los procesos, como también mejorarlos ya sea en tiempos muertos, perdidas de materias primas, tiempos de set up y ganancias en productos terminados.

Por lo cual el equipo multidisciplinario se lleva la tarea de realizar proyectos para la mejora continua de los diversos procesos para reducir los gastos y mejorarlas ganancias de la empresa.

MISION

SER LÍDERES EN EL SITEMAS AUTOMOTRICES Y LINEAS DE PRODUCTOS RELACIONADOS. EMPLEADOS, PROVEEDORES Y GRUPOS DE INTERES DEBEMOS DE TRABAJAR PÀRA OFRECER A NUESTROS CLIENTES SOLUCIONES DE ALTO VALOR, DE MANERA RENTABLE.

VISION
SER RECONOCIDOS POR NUESTROS CLIENTES COMO SU MEJOR PROVEEDOR

DEFINICION DEL PROBLREMA:

El mantenimiento en la empresa es unafunción variada, produce un bien real, que se puede resumir en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.

Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economía global, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambios sobre pasa en mucho la capacidad de respuesta.

Debido a que uno de los ingresos proviene de la venta deproductos y servicios; esta visión primaria llevo a la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la funcion de producción.

Por estas razones se realizo este proyecto por el excesivo requerimiento que tiene la maquina para producir y se pierde mucho tiempo en realizar el set up para cada numero de parte que esta construye.

JUSTIFICACION:
Dentro de la empresa, en el...
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