Maslow
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
Frederick Winslow Taylor (20 de Marzo de 1856 a 21 de Mazo de 1915)
Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense fue el promotor de la organización científica del trabajo y lo considerancomo el padre de la administración. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos quese intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Desde su adolescencia empezó a perder la vista y su piel era muy sensible no podía ejercer ningún tipo de juego comoel beisbol y el tenis.
El tenia una teoría que decía: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos ydestreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y lamás económica de realizar el trabajo”.
Entre Taylor y Henry existía una diferencia en sus teorías que era el uso del tiempo ya que Henry se enfocaba más en la estructura general de la organización yTaylor se enfocaba más a las herramientas y métodos para que mejoraran la eficacia.
El tenía una serie de principios de la industria del trabajo la cuales eran:
1. estudio de tiempos
2. estudiode movimientos
3. estandarizacion de herramientas
4. departamento de planificación
5. principio de administración por excepción.
6. tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
7. reglas decálculo para el corte del metal.
8. el sistema de ruteo.
9. métodos de determinación de costos.
10. selección de empleados por tareas.
11. incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Ytambién tenía 4 principios que eran los mas importantes
1. Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
2....
Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense fue el promotor de la organización científica del trabajo y lo considerancomo el padre de la administración. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos quese intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Desde su adolescencia empezó a perder la vista y su piel era muy sensible no podía ejercer ningún tipo de juego comoel beisbol y el tenis.
El tenia una teoría que decía: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos ydestreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y lamás económica de realizar el trabajo”.
Entre Taylor y Henry existía una diferencia en sus teorías que era el uso del tiempo ya que Henry se enfocaba más en la estructura general de la organización yTaylor se enfocaba más a las herramientas y métodos para que mejoraran la eficacia.
El tenía una serie de principios de la industria del trabajo la cuales eran:
1. estudio de tiempos
2. estudiode movimientos
3. estandarizacion de herramientas
4. departamento de planificación
5. principio de administración por excepción.
6. tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
7. reglas decálculo para el corte del metal.
8. el sistema de ruteo.
9. métodos de determinación de costos.
10. selección de empleados por tareas.
11. incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Ytambién tenía 4 principios que eran los mas importantes
1. Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
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