Master Logistica, Gestion Transportes

Aprovisionament
Rosa Colomé Perales
P08/C0087/00189

© FUOC • P08/C0087/00189

Aprovisionament

Índex

1. El procés d'aprovisionament....................................................... 1.1. Aprovisionar i comprar ............................................................. 1.2. Fases de la funció de compres .................................................. 1.3. Els principis enquè s'ha de basar la funció de compres ........... 1.4. Els objectius de la funció de compres ...................................... 1.5. Tipus de compres ...................................................................... 1.6. Unitat de compra, de lliurament, d'emmagatzemament i de transport .................................................................................... 2. Cost integraldels aprovisionaments i la gestió de materials........................................................................................... 2.1. Els components del cost integral dels aprovisionaments ......... 3. La figura del proveïdor i les aliances amb altres proveïdors........................................................................................ 3.1. Tipus de proveïdors................................................................... 3.2. Un proveïdor o diversos proveïdors? ........................................ 3.3. Gestió dels aprovisionaments en l'enfocament tradicional ...... 3.4. Crisi de l'enfocament tradicional ............................................. 3.5. Els canvis en les relacions proveïdor-client .............................. 3.6. La cofabricació.......................................................................... 5. El consorci modular...................................................................... 5.1. Què és el consorci modular? .................................................... 5.2. Tasques en el consorci modular ................................................ 5.3. Beneficis per a l'empresa clienta............................................... 6. La negociació................................................................................... 6.1. Què és la negociació? ............................................................... 6.2. La decisió de negociar .............................................................. 6.3. Fases de la negociació ............................................................... 6.4. Lesvariables bàsiques en un procés de negociació ................... 6.5. L'actitud d'un negociador ......................................................... 7. La gestió d'estocs............................................................................ 7.1. Què és un estoc? ....................................................................... 7.2. Són necessaris els estocs?.......................................................... 7.3. Quines funcions tenen els estocs? ............................................ 7.4. Què s'emmagatzema? ................................................................ 7.5. Gestió dels estocs ...................................................................... 7.6. És possible controlar sempre els estocs? ................................... 7.7. Rotaciói cobertura dels estocs ..................................................

5 5 5 6 6 6 7

9 9

10 10 10 11 13 13 16 17 17 17 18 19 19 19 19 20 20 22 22 22 23 23 24 25 25

© FUOC • P08/C0087/00189

Aprovisionament

7.8. Quins factors intervenen en la gestió dels estocs? .................... 7.9. Sistemes de reposició ................................................................7.10.El lot econòmic de Harris-Wilson ............................................. 7.11.Els descomptes .......................................................................... Activitats................................................................................................

25 27 28 29 31

© FUOC • P08/C0087/00189

5

Aprovisionament

1. El procés d'aprovisionament

1.1....