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UNIDAD 4: PROCESO DE ROTACION DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO
4.1 RECLUTAMIENTO
4.1.1 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
4.1.2 FUENTES DE RECLUTAMIENTO
4.1.3 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
4.1.4 ELABORACION DE LA HOJA DE CURRICULUM VITAE

4.2 SELECCIÓN
4.2.1 IMPORTANCIA
4.2.2 ASPECTOS LEGALES
4.2.3 ELEMENTOS Y PROCESO DE SELECCIÓN
4.2.4 ENTREVISTA Y SUS ETAPAS

4.3 CONTRATACION

4.4INDUCCION
4.4.1 IMPORTANCIA
4.4.2 ASPECTOS JURIDICOS (contrato de trabajo, seguro social, infonavit entre otros).
4.4.3 PROGRAMA DE INDUCCION
4.4.4 ENTREVISTA DE AJUSTE
4.4.5 CAPACITACION AL PUESTO

OBJETIVO DE RECLUTAMIENTO
Es poner a disposición de la empresa a personas eficientes y eficaces, para proceder a la selección y manejar grupo de candidatos idóneos.

DEFINIFICIONDE RECLUTAMIENTO
Se llama reclutamiento al proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capaces e idóneos.

4.1.1 PROCESO DE RECLUTAMIENTO

La planeación de Recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera.

Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficaciacomo sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas y objetivos de la organización.

Planeación de RRHH
Solicitantes
específicos
Requerimientos del puesto
Información de análisis
Comentarios del Gerente
Identificación
de una
vacante
METODOS DE RECLUTAMIENTO
Conjunto satisfactorio de candidatos

Al planear los recursos humanos, los gerentes siguen un procesosistemático, integrado por tres elementos fundamentales que son:

1. Pronosticar la demanda de recursos humanos.
2. Analizar la oferta.
3. Equilibrar las consideraciones de oferta y demanda.

El reclutamiento es el proceso de localizar e invitar a los solicitantes potenciales a solicitar las vacantes existentes o previstas.

Durante este proceso, se hacen esfuerzos por informarplenamente a los solicitantes respecto a las aptitudes requeridas para desempeñar el puesto y las oportunidades profesionales que la organización puede ofrecer a sus empleados.

4.1.2 FUENTES DE RECLUTAMIENTO

ORGANIZACION
LA PROPIA
EMPRESA
LAS DEMAS
EMPRESAS
ESCUELAS
Y
UNIVERSIDADES
OTRAS FUENTES
DE
RECLUTAMIENTO

FUENTES INTERNAS.

El uso eficaz de las fuentes internasrequiere un sistema para localizar a los candidatos calificados y permitir que quienes se consideren calificados soliciten la vacante.
* Sistema de registro por computadora
* Colocación de anuncios
* Despidos

VENTAJAS.
* Es más económico. La empresa se evita el gasto de avisos, costos de recepción, admisión e integración de los nuevos empleados.

* Es más rápido.Sólo demoran los procesos de transferencia ó ascenso del empleado, porque están ya familiarizados con la organización y sus miembros, acortando el tiempo de instalación y adaptación de uno externo.

* Presenta mayor índice de seguridad. Puesto que ya se conoce al candidato, ya fue evaluado y vigilado durante un período de tiempo.

* Es una fuente motivadora para los empleados. Pues éstosvislumbran la posibilidad de progreso dentro de la organización y eso auto estimula al personal para ser más leal, para mejorar y que busque perfeccionarse.

* Desarrolla una sana competencia. Teniendo en cuenta que las oportunidades se les dan a quienes se las merecen y a quienes demuestren las condiciones necesarias.

DESVENTAJAS:
* Limita la existencia de talento disponible. Ya quesólo se estudiaría la posibilidad entre los empleados actuales de la empresa.

* Disminuye la posibilidad de innovación. Ya que no habría nadie con puntos de vista más frescos y con experiencias externas recientes.

* La falta de autoridad. Porque los ascendidos a niveles superiores podrían relajar su autoridad debido a la familiaridad con sus subalternos.

* La antigüedad obliga al...
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