Material requierement planning
Páginas: 28 (6821 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2011
Material Requierement Planning
Planificación de la Producción
Enrique González González
Planificación de la producción
Material Requierement Planning
ÍNDICE GENERAL:
1. Planeación de requerimientos de materiales. ............................................. 3 1.1. Planeación de las necesidades de los materiales. ...................................... 3 1.2. Objetivos del MRP........................................................................................... 3 1.3. Componentes del sistema de MRP. .............................................................. 4 1.4. Procedimiento de computación del MRP. .................................................. 7 1.5. Secuencia de procesamiento de información. .......................................... 11 1.6. Lista demateriales que se desprenden. ...................................................... 11 1.7. Explosión del producto. ................................................................................. 12 1.8. Codificación de bajo nivel. ........................................................................... 12 1.9. Uso de los resultados del MRP para las decisiones sobre materiales.13 1.10.Mantener alMRP al corriente en un ambiente cambiante. ................... 13 1.11.Clasificación por lotes. .................................................................................. 15 1.12.Planeación detallada de la capacidad. ........................................................ 17 1.13.Limitaciones y ventajas del MRP. .............................................................. 19 2.Administración de materiales. ................................................................. 19 3. Control de la calidad. .............................................................................. 20 4. Manejo de materiales. ............................................................................. 22
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Planificación de la producción
Material Requierement Planning
1. Planeación derequerimientos de materiales.
1.1. Planeación de las necesidades de los materiales.
El sistema de planeación de materiales, es un sistema con mira hacia el futuro que se hace la pregunta siguiente: ¿qué es lo que se necesitará en el futuro?, ¿qué cantidad y cuando? reemplazando a los sistemas reactivos de inventarios que se preguntan: ¿qué es lo que debo de hacer ahora?. Este sistema deplaneación es más complejo de manejar que los sistemas de inventarios reactivos, pero ofrece numerosas ventajas, pues reduce el inventario así como sus costos porque maneja el numero de solo aquellos artículos y componentes que se necesitan para la producción (ni más ni menos). También disminuyen los retrasos en el procesamiento de las ordenes de trabajo porque al mirar hacia el futuro se asegura quelos materiales estén disponibles para cuando se necesiten. Al establecer fechas realistas para la terminación de las ordenes de trabajo, logra que los trabajos sean hechos a tiempo. Las promesas de cumplimiento de una fecha se cumplan y los tiempos de producción se acortan. Las empresas suelen usar sistemas reactivos de control de inventarios (punto de reorden, cantidad económica de pedido), perorecientemente se ha descubierto que los sistemas de planeación de las necesidades de los materiales, tales como el sistema de planeación de los requerimientos de materiales (MRP), son mejores para los sistemas reactivos, sobre todo para artículos con demanda dependiente (conociendo la demanda del articulo, se conoce la demanda de los componentes del mismo), pues al conocer la demanda se va a conoceraproximadamente cuantos materiales serán necesarios para la producción, omitiendo las grandes existencias de seguridad. 1.2. Objetivos del MRP.
El MRP es un sistema para planear y programar los requerimientos de los materiales en el tiempo para las operaciones de producción y tiene los siguientes objetivos: - Disminución de inventarios: El MRP determina cuantos componentes de cada uno se...
Planificación de la Producción
Enrique González González
Planificación de la producción
Material Requierement Planning
ÍNDICE GENERAL:
1. Planeación de requerimientos de materiales. ............................................. 3 1.1. Planeación de las necesidades de los materiales. ...................................... 3 1.2. Objetivos del MRP........................................................................................... 3 1.3. Componentes del sistema de MRP. .............................................................. 4 1.4. Procedimiento de computación del MRP. .................................................. 7 1.5. Secuencia de procesamiento de información. .......................................... 11 1.6. Lista demateriales que se desprenden. ...................................................... 11 1.7. Explosión del producto. ................................................................................. 12 1.8. Codificación de bajo nivel. ........................................................................... 12 1.9. Uso de los resultados del MRP para las decisiones sobre materiales.13 1.10.Mantener alMRP al corriente en un ambiente cambiante. ................... 13 1.11.Clasificación por lotes. .................................................................................. 15 1.12.Planeación detallada de la capacidad. ........................................................ 17 1.13.Limitaciones y ventajas del MRP. .............................................................. 19 2.Administración de materiales. ................................................................. 19 3. Control de la calidad. .............................................................................. 20 4. Manejo de materiales. ............................................................................. 22
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Planificación de la producción
Material Requierement Planning
1. Planeación derequerimientos de materiales.
1.1. Planeación de las necesidades de los materiales.
El sistema de planeación de materiales, es un sistema con mira hacia el futuro que se hace la pregunta siguiente: ¿qué es lo que se necesitará en el futuro?, ¿qué cantidad y cuando? reemplazando a los sistemas reactivos de inventarios que se preguntan: ¿qué es lo que debo de hacer ahora?. Este sistema deplaneación es más complejo de manejar que los sistemas de inventarios reactivos, pero ofrece numerosas ventajas, pues reduce el inventario así como sus costos porque maneja el numero de solo aquellos artículos y componentes que se necesitan para la producción (ni más ni menos). También disminuyen los retrasos en el procesamiento de las ordenes de trabajo porque al mirar hacia el futuro se asegura quelos materiales estén disponibles para cuando se necesiten. Al establecer fechas realistas para la terminación de las ordenes de trabajo, logra que los trabajos sean hechos a tiempo. Las promesas de cumplimiento de una fecha se cumplan y los tiempos de producción se acortan. Las empresas suelen usar sistemas reactivos de control de inventarios (punto de reorden, cantidad económica de pedido), perorecientemente se ha descubierto que los sistemas de planeación de las necesidades de los materiales, tales como el sistema de planeación de los requerimientos de materiales (MRP), son mejores para los sistemas reactivos, sobre todo para artículos con demanda dependiente (conociendo la demanda del articulo, se conoce la demanda de los componentes del mismo), pues al conocer la demanda se va a conoceraproximadamente cuantos materiales serán necesarios para la producción, omitiendo las grandes existencias de seguridad. 1.2. Objetivos del MRP.
El MRP es un sistema para planear y programar los requerimientos de los materiales en el tiempo para las operaciones de producción y tiene los siguientes objetivos: - Disminución de inventarios: El MRP determina cuantos componentes de cada uno se...
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