Mates

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Grupo: los cien pies

ACTIVIDAD PRÁCTICA TEMA 2: DECIDIENDO CÓMO COMPETIR EN LA
INDUSTRIA DEL ALOJAMIENTO TURÍSTICO.

Estrategia competitiva:

* Diferenciación:

1)Características del hotel: Hotel: Magia Resort.
Se localiza a las afueras de la ciudad. Tiene multitud de habitaciones temáticas como por ejemplo ambientación de cuento de hadas, decoración conjeroglíficos egipcios, con camas de hospital, habitaciones que parecen celdas de prisiones… Los servicios de desayuno se ofrecen en la habitación. Además hay una zona recreativa para dejar los niños.

2)Mercado objetivo: Todas las personas.

3) Características del entorno que apoyan la estrategia: Gran espacio natural, con muchas actividades fuera del hotel, pero relacionado con el mismo. Pocacompetitividad.

4) Características del entorno que supone una amenaza: El difícil acceso por estar lejos de aeropuertos y estaciones de tren.

* Liderazgo de costes:

1) Características delhotel: Hotel: Solaris
Hotel pequeño pero con comodidad, simple pero moderno. Con precios asequibles. Localizado en pleno centro de la ciudad, cerca de todos los medios de transporte.

2) mercadoobjetivo: Todas las personas.
3) Características del entorno que apoyan la estrategia: Buena localización (al lado de la estación de tren), facilidad para encontrarlo y cerca de todos los puntosturísticos más importantes de la ciudad.
4) Características del entorno que supone una amenaza: El elevado número de hoteles en la misma zona con unas características parecidas con el nuestro.

*Nicho y diferenciación:

1) Características del hotel: Hotel: Aqua
Disponemos de salas de reuniones, despachos, salas de conferencias con una alta tecnología informática y decomunicación. También espacio de relajación como spa, un gran restaurante con todo tipo de menús para todos los eventos. Localizado en un gran espacio a las afueras de la ciudad.
2) Mercado objetivo:...
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