Matrices caso miguel caballero

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  • Publicado : 4 de octubre de 2010
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1. MEFI
De acuerdo a los resultados que podemos ver en la matriz MEFI, podemos decir que la empresa tiene un resultado del 3.17 es decir que tiene una buena composición interna, dentro de susfortalezas internas se destaca el nivel tecnológico, al tener una gran capacidad financiera puede recurrir a nuevos estudios basados en tecnología y en sistemas de calidad mas eficientes, en cuanto a susdebilidades podemos ver que le falta centrarse mas en los costos de producción como también un apoyo logístico mejorado para poder expandir mas su mercado y como consecuencia de esta misma debilidadpuede mejorar mas el control de despachos y de servicios.

2. MEFE
En el anterior resumen de la matriz MEFE acerca de la influencia de los factores externos e internos de la empresa podemos vercomo la empresa tiene una buena respuesta con relación a las exigencias que puede llegar a enfrentar en algún mercado y al futuro del mismo.
Con relación a las oportunidades que la empresa tiene en elmercado como los valores agregados al producto toman gran importancia en este mercado, valores agregados tales como poder centrarse en nichos del mercado específicos según la necesidad de susclientes, es decir como le genera el valor agregado al que consume su producto dependiendo de las necesidades y el entorno cambiante del mercado.
Otro punto a destacar es como podemos ver la evolución delmercado tiende a mejorar la calidad para clientes más específicos, pero también con una tendencia a bajar los costos produciendo satisfacción para el cliente y mayores utilidades para la empresa.
Elcrecimiento del mercado nacional también ocupa una gran oportunidad ya que la empresa se había centrado en mercados de otros países haciéndose conocida la marca más en el exterior que nacionalmente,con esta oportunidad podemos mejorar nuestro mercado nacional el cual tiene una gran importancia como utilitaria y también de reconocimiento de mi marca.
Por otro lado vemos como las amenazas de...
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