Matrices corporativa

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Objetivo1.) Asistir al Departamento de Recursos Humanos

Estrategia: 1.) Contratar un o una Asistente con conocimiento de Recursos Humanos para apoyar el departamento
1.1.) Pautar anuncios en el Periódico La Nación, informando sobre el puesto requirido.
1.2. Contratar a Asesores Empresariales Greylis S.A. que es una empresa de reclutamiento y selección de personal
1.1 Licda. María JoséLemus, Gerente de Recursos Humanos1.2.Licda. María José Lemus, Gerente de Recursos Humanos, 2.1.Directores del Departamento de Recursos Humanos de la Empresa Recreación, 2.2. INA, 1.1Periocidad: 4 días. Fecha: 7-8 al 14-15 de enero 2007. Lugar: Hotel La Condesa. Precio: $ 543.51.2. Periocidad: enero 2007 durante 1 dia

2.) Capacitar al personal administrativo enmateria de recursos humanos para enriquecer el área Objetivo 2: Capacitar a los altos mandos en temas relacionados con clima organizacional 2.1.) Implementar un ciclo de charlas Teórico-Práctico 2.2.) Implementar un programa de evaluación de las charlas llamado e-learning del INA (Instituto Nacional de Aprendizaje) 2.1 Periocidad: Quincenalmente Fecha: 28 al 31 Mayo 05Hora: 4 p.m. Lugar: Sala de Conferencias Presupuesto:$ 3,300

Estrategia 1: Elaborar el programa: “Spa Corporativo”

• Tactica 1: Contratar a un motivador para mejorar las relaciones interpersonales de los altos mandos.

Responsable: empresa Recreacción

Cronograma: febrero 2007

Periocidad: miércoles 14 de febrero y miércoles 7 de marzo. 8 a 12 md.Precio: Vanessa

• Tactica 2: Implementar talleres acerca de temas sobre motivación, incentivos y relaciones interpersonales.

Responsable: PROEQUIDAD S.A.

Cronograma: Abril 2007

Periocidad: 5 dias de la semana, 1 hora cada dia, y durante 1 semana, en el salon de conferencias del hotel. Del 10 de abril al 14 de abril. De 4 a 6 de la tarde.

Precio: ????????

• Tactica 3: Prepararuna cena de de finalización de las capacitaciones y crear un pequeño folleto en donde incluya tips sobre los principales aspectos de clima organizacional.

Responsable: Licda. María José Lemus, Gerente de Recursos Humanos

Periocidad: Abril 2007. Viernes al finalizar la capacitación.

Precio: ????????

MATRIZ DE ORGANIZACIÓN

Objetivo 1: Implementar un programa de incentivos para loscolaboradores

Estrategia 1: Programa 5 estrellas de motivacion. Pongale comillas a 5 estrellas.

• Tactica 1: Escoger a la “Estrella de dpto” (Estrella de mantenimiento). En donde se pondrá la foto de esta Estrella en cada uno de los departamentos. Al terminar los 5 meses se organizará un almuerzo en donde el gerente general le servirá el almuerzo a las 5 Estrellas.

Responsable: Dpto derecursos humanos

Cronograma: apartir de febrero del 2007 (febrero-julio)

Periocidad: 5 meses

Precio: 5000 colones

• Tactica 2: Festejando a nuestras estrellas, donde los cumpleañeros de cada mes, serán agasajados en una pequeña reunión con queque y bebidas por parte del hotel.

Responsable: dpto de recursos humanos

Cronograma: durante todo el año de implementación del plan.Periocidad: a las 3:15 de la tarde, último día de cada mes.

Precio: cubierto por el Hotel

• Táctica 3: La estrella de tu suerte, para todos los colaboradores en donde se acumulan estrellas en valores: puntualidad, eficiencia, responsabilidad. Rifa de 3 premios: paseo a Isla Tortuga, $250 (a final de año) y almuerzo en el hotel.

Responsable: jefes de cada departamento

Cronograma: a finaldel año

Periocidad: 1 de diciembre 2007

Precio: cotizar viaje Isla Tortuga Myla

Objetivo 2: Establecer y promover una misión y visión más acorde a la empresa

Estrategia 1: Conocimiento por parte de los empleados

• Tactica 1: darle a todos los colaboradores del hotel una tarjeta en donde está escrita la misión y visión del hotel, para que la tengan presente y se la aprendan....
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