Matrices de analisis

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MATRIZ FODA, PETS Y 5 FUERZAS DE PORTER

Luis Ancona Luna Astrid de la Lastra Aguilar José Herrera Hernández Ángel Navarrete Chim Julio Sabido Ocampo

ANÁLISIS PETS
FACTORES POLÍTICOS:  Manejo de Residuos Peligrosos. Durante el servicio de mantenimiento se genera aceite quemado lo que es considerado “residuo peligroso”. La normatividad legal en la que se basa NISSAN es la siguiente: LeyGeneral del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente (LGEEyPA, Art. 3, Fracciones XXVI y XXVII); la Norma Oficial Mexicana, NOM052-ECOL/1993, que establece las características de los residuos peligrosos, el listado de los mismos y los límites que hacen a un residuo peligroso por su toxicidad al ambiente; NOM-003-SCT2-1994 que establece las características de las etiquetas de envases y embalajesdestinados al transporte de materiales y residuos peligrosos; NOM-004-SCT2-1994 que determina el sistema de identificación de unidades destinadas al transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos; y la NOM-007SCT2-1994 que estipula el marcado de envases y embalajes destinados al transporte de sustancias y residuos peligrosos.  Sistema de Gestión de la Calidad. El Sistema de Gestión deCalidad de Autotal S.A. de C.V. se encuentra bajo el modelo de la Norma Internacional ISO 9001:2008 “Sistemas de Gestión de Calidad – Requisitos” y es aplicable al área de ventas y postventa.  Normatividad. Las normas y sistemas de gestión de calidad permiten sobresalir sobre la competencia y posicionarse en el mercado con determinado prestigio. Autotal es regulada por las diferentes normas decalidad tanto nacionales como internacionales y como sociedad anónima debe tener una auditoría externa por año (auditor SGS).  Tributación. Autotal como una sociedad anónima de capital variable se encuentra legislada por la tributación mexicana en donde se rige por la legislación social y legislación laboral. Tributa bajo las normas de la Secretaría de Administración Tributaria.  Comercio exterior(importaciones). Autotal rige sus políticas de comercio exterior a través del Servicio Nacional de Aduanas. Los instrumentos principales de la política comercial son los aranceles y las cuotas por el lado de las importaciones.  Asuntos ecológicos. Nissan está enfocada en el mejoramiento del medio ambiente bajo el Programa Ambiental Nissan 2010 (Nissan Green Program 2010), cuyos objetivosprimordiales son el incremento del reciclaje y el correcto manejo de residuos peligrosos. FACTORES ECONÓMICOS:  El mercado interno Nacional Automotriz se mantiene en un lento crecimiento. Las diversas crisis que se han engendrado afectan directamente el bolsillo de los mexicanos, lo que origina que disminuya el número de personas con poder adquisitivo para comprar automóviles nuevos. Nissan Autotal hatomado medidas que reducen el impacto que las crisis económicas recientes han tenido en este sector a través de alianzas de financiamiento.  El flujo crediticio Automotriz en México sigue muy restringido. La crisis financiera afectó el financiamiento de las empresas automotrices debido a la contracción del crédito y a la menor liquidez que enfrentaron las financieras automotrices. Nissan Autotalpara combatir lo anterior ofrece Créditos a sus clientes que son más flexibles y con garantías reales, actualmente maneja una línea de crédito para estimular las

ventas de autos nuevos, la cual consiste en que el cliente otorgue como parte del pago, un auto actual de cualquier marca, al comprar uno nuevo de Nissan.  Existe una amenaza de una recaída económica en el sector Automotriz. A pesarde estar en un periodo de recuperación, existe un peligro latente de una recaída en la economía lo que afectaría directamente al mercado de autos.  Cambios estructurales en el sector en México y alrededor del mundo. Al ser este sector uno de los más globalizados se harán frecuentes las renovaciones en las estrategias empresariales y fusiones entre las empresas en todo el mundo, para mantener la...
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