Matrices

Factores Claves Internos
Peso
Calificación
Total Ponderado
Fortalezas
Grado de preparación académica de los empleados
Alta calidad de los productos
Gran aceptación del producto por parte delcliente

0.8
0.18
0.20


3
4
4


2.4
0.72
0.8

Debilidades
Poca diversificación de productos
No se imparten cursos de capacitación
Falta de reconocimiento en el mercado de laempresa


0.05
0.22
0.15


1
2
1

0.05
0.44
0.15
Total
1

4.56
Matriz MEFI

Con la variable MEFI obtuvimos el resultado de 4.56
Una debilidad importante (1)
Una debilidad menor (2)Una fortaleza menor (3)
Una fortaleza importante (4)

Factores Claves Internos
Peso
Calificación
Total Ponderado
Oportunidades
Empresa situada en un mercado en expansión.
Necesidad de lasociedad por el uso de sistemas informáticos
En la empresa se entiende la planeación estratégica
Existe un buen sistema de información para la toma de decisiones

0.30
0.10
0.05
0.15


3
4
43


0.9
0.4
0.2
0.45

Amenazas
Aparición de nuevos competidores
Crisis económica del país que afectará en la contratación de los servicios de la empresa.
La demanda del mercado es muyvariada


0.15
0.10
0.15


2
2
1


0.3
0.2
0.15
Total
1

2.6
Matriz MEFE
Con la variable MEFE obtuvimos el resultado de 2.6
Una amenaza importante (1)
Una amenaza menor (2)
Unaoportunidad menor (3)
Una oportunidad importante (4)


Matriz FODA




 
Virtual Soft
 
Software Gama
 
Viewmedia



Valor
c
p
Valor
c
p
Valor
c
p
Publicidad
0.3
3
30.4
2
0.8
0.2
4
0.8
Calidad de los productos
0.1
2
0.2
0.05
4
0.2
0.2
1
0.2
Competitividad de los precios
0.1
4
0.4
0.15
3
0.75
0.05
2
0.1
Lealtad de los clientes
0.05
10.05
0.1
2
0.2
0.05
4
0.2
Diversidad de productos
0.025
3
0.075
0.1
4
0.4
0.2
3
0.6
Participación en el mercado
0.025
4
0.1
0.05
2
0.1
0.1
3
0.3
Adelantos Tecnológicos...