Matriz bcg y ei

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EJERCICIO PÁGINA NO. 251 NUMERAL 4

PORCENTAJE DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA
POSICION RELATIVA DE PARTICIPACION DE MERCADO
Matriz BCG1. | Alta MediaBaja0 0.9 0.8 0.7 0.6 5.0 0.4 3.0 2.0 1.0 0.0 0.0|
Alta + 20 + 15 + 10 + 5M 0 - 5 - 10 -15 Baja -20| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
|

División | Ingresos | % deIngresos | Utilidades | % de Utilidades | % de Participación De Mercado | % de taza de crecimiento |
1 | $ 100 | 40 | $ 10 | 20 | 0.2 | + 20 |
2 | $ 50 | 20 | $ 15 | 30 | 0.5 | + 10 |
3 | $ 100| 40 | $ 25 | 50 | 0.8 | -10 |
Total | $ 250 | 100 | $ 50 | 100 | - | - |

La matriz BCG representa una organización representada por 3 divisiones con ventas anuales que oscilanentre $50 a $100.

$100
La división 1 tiene el mayor porcentaje de ventas (40%), pero el menor porcentaje en utilidades (20%).se encuentra en el cuadrante de lasInterrogante pues tiene baja participación en el mercado y un alto crecimiento en la industria, por lo que es una empresa aceptable, y para que se pueda consolidar mediante una estrategia intensiva...
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