Matriz bcg

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CATÓ ANDRÉ UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO Vicerrectorado Académico Dirección General de los Estudios de Postgrado Áreas de Ciencias Administrativas y de Gestión Postgrado en Gerencia de ProyectosMATRIZ BCG
BOSTON CONSULTING GROUP
Javier Jaime Marzo 2011

Los Proyectos en las Empresas

MATRIZ BCG
BOSTON CONSULTING GROUP

Matriz BCG Fue desarrollada en los años 70 por bruceHenderson, perteneciente a la empresa Boston Consulting Group, se diseñó concretamente para respaldar los esfuerzos de las empresas con múltiples divisiones cuando formulan estrategias.

Los Proyectos enlas Empresas
Matriz BCG La esencia del enfoque de la matriz BCG reside en que hace posible que organizaciones o empresas, tales como, empresas Polar, Proter & Gamble o la organización Cisneros serepresenten como si fueran un portafolio de negocios, en el cual se localiza a todas las unidades estratégicas de negocios (UEN) respectivas a su empresa y se identifica la contribución específica quecada una hace en cuanto a: Participació Participación de mercado Crecimiento del mercado

MATRIZ BCG
BOSTON CONSULTING GROUP

Los Proyectos en las Empresas PARTICIPACIÓN DEL MERCADO PARTICIPACIÓMATRIZ BCG
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Es porcentaje del mercado total que está siendo atendido por la empresa, medido en términos de ingresos o en condiciones de unidad de volumen.

Participación⋅ Mercado =

Ventas ⋅ en ⋅ el ⋅ año ⋅ empresa Ventas ⋅ en ⋅ el ⋅ año ⋅ competidor ⋅ lider

Cuanto mayor sea su cuota de mercado, la mayor proporción de los que el mercado de control.

LosProyectos en las Empresas CRECIMIENTO DEL MERCADO

MATRIZ BCG
BOSTON CONSULTING GROUP

se utiliza como una medida de la atracción de un mercado.
Tasa ⋅ de ⋅ crecimient o ⋅ [MercadoTotal ⋅ en ⋅ el ⋅año ] − [MercadoTotal ⋅ año ⋅ anterior ] × 100 del ⋅ mercado ⋅ en ⋅ el ⋅ año = MercadoTotal ⋅ año ⋅ anterior

Mercados experimentando un alto crecimiento son aquellos donde la cuota de mercado...
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