Matriz de consistencia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (308 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Matriz de consistencia
Los Programas de capacitación con Acompañamiento en el Nuevo Diseño Curricular y el Capital Humano permitirá mejorar la gestión Organizacional ( gestión y técnico –pedagógico) del IESTP “JH” para el año 2011.
TITULO | PROBLEMA | OBJETIVOS | VARIABLES | HIPOTESIS | DISEÑO DEINVESTIGACION | METODOSTECNICASINSTRUMENTOS | POBLACION Y MUESTRA |
Los programasdecapacitación con acompañamiento y el Capital Humano en la gestión organizacional en el IESTP “Juan Huarín” de Huari en el periodo 2010. | ¿En qué medida un programa de capacitación con acompañamiento permitirásuperar las limitaciones del Capital Humano y mejorar la gestión organizacional en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Juan Huarín” de Huari en el periodo – 2010? | ObjetivoGeneralDemostrar que un programa de capacitación permitirá superar las limitaciones del capital humano y mejorar la gestión organizacional en el I.E.S.T.P “Juan Huarín” de Huari en el periodo2010.Objetivo Especifico * Diagnosticar las dificultades que contengan los documentos de gestión en el IESTP “Juan Huarín” de Huari en el periodo 2010 * Analizar las limitaciones del capital humanoque influye en la gestión Organizacional en el IESTP “Juan Huarín” en el periodo 2010. * Planificar programas de capacitación para superar las limitaciones del Capital Humano y mejorar lagestión Organizacional en el IESTP “Juan Huarín” en el periodo 2010. | Unidad de análisis: Capital HumanoVariable independiente: Programa de capacitaciónVariable dependiente: * Superar las limitacionesdel Capital *Mejorar la gestión organizacionalVariable interviniente: Edad y sexo * Mejorar la gesti | HIPOTESIS GENERALUn programa decapacitación permitirá superar las limitaciones del capital humano y mejorar la gestión organizacional en el I.E.S.T. P. “Juan Huarín” de Huari” en el periodo 2010. | DISEÑODiseño Cuasi experimental de...
tracking img